“底特律虽然因为城市支柱产业太单一而破产，但是只要美国三大汽车公司的总部仍在底特律，这座城市仍有望东山再起。”受底特律破产启发，洛阳轴研科技股份有限公司董事长吴宗彦建议，洛阳要加快发展轴承工业总部经济，增强城市竞争力。
总部经济作为一种新的经济形态，能够促进产业结构优化，提高自主创新能力，增强对国际高端资源的配置能力，发展总部经济是城市加快经济发展方式转变的重要选择。一个城市如果实现若干产业总部经济，就会形成一个集人才、科技、工业、经济、社会发展的高端形态，永续发展。
吴宗彦认为，洛阳的轴承工业在我国技术积淀最深厚、技术实力最强的轴承产业集聚区。通过技术创新和行业联盟，利用轴承行业未来重组的机会，发展洛阳轴承工业总部经济，具有得天独厚的条件。
洛阳轴承工业总部经济之路怎么走？吴宗彦用4个字概括：“战略联盟”。他说，“战略联盟”是现代企业竞争的产物，它意味着共同合作，优势互补，资源共享，实现共赢发展。中国轴承企业实施战略联盟，在洛阳形成轴承工业总部经济，可以有多种合作形式：
一是优势互补。大型企业集团之间、中小型企业之间的联盟，或者是大中小企业之间，只要能发挥各自优势，都可以联合，形成新的规模和优势，形成较强实力的轴承产业集群。
二是旗舰远航。具有明显竞争实力的企业，如在技术、品牌、资金、制造能力等各方面有优势的企业，可以与特色企业进行广泛联合发展，形成新的企业集团。具有规模和优势的企业集团又可以抱团出海，实现国际化轴承产业经营。中国要成为世界轴承强国，实现全球研发制造、国际化经营发展战略是必不可少的标志。
三是门当户对。同规模企业之间，可以形成专业化的企业联盟，降低成本，既可以抱团取暖，也可以长期稳步发展，尤其适合大规模中低档次产品的制造服务。
“近年，世界知名企业纷纷进入中国轴承市场，他们凭借品牌、技术、资金和规模的优势，对中国轴承企业形成了强大的竞争压力，多数中国轴承企业将会被重组或消失，发展轴承工业总部经济时机已经到来。”吴宗彦说。
（ 记者 孙利华）
|
