每一次崭新的擘画，都是全新的进发。一段时间以来，观察市委主要领导的调研节奏，给人最直观的感受就是“密集”——接连奔赴老城、瀍河、洛龙等中心城区，轮番调研老城古城、关林、白马寺、隋唐洛阳城等文旅片区，先考察再座谈，行程紧凑，干货满满。
游客沉醉于古都夜景中
或感受盛唐神韵、古城味道，或品味宗教文化、石刻艺术，或体悟关公文化、忠义精神，应该说，“1+3”古都文化体验区，每一处都能让我们思接千载、对话历史，都能感知河洛文明的源远流长，每一个都是民族乃至世界独树一帜的文化IP，都大有文章可做。把这些片区建设好，就是在重塑古都格局风貌，就是在提升游客对洛阳古都的辨识度和认同感。
“泱泱中华，历史何其悠久，文明何其博大，这是我们的自信之基、力量之源。”我们更确信，当这样的IP矩阵呈现在世人面前，古都洛阳必将释放出更强劲的“文化引力”，更好“在推进文化自信自强中彰显使命担当”！
——“1+3”，构筑的是“文旅文创成支柱”的四梁八柱。
龙门石窟人山人海，洛邑古城摩肩接踵，小街天府罕见被“吃空”……今年春节，当上千万人次集中拥入洛阳，我们真切领略了何谓“泼天的富贵”，也鲜明昭示在“颠覆性创意、沉浸式体验、年轻化消费、移动端传播”的新文旅理念引领下，洛阳正加速实现“文旅文创成支柱”。
洛阳文旅的“热辣滚烫”，既带来了文旅企业和商户营收的成倍增长，也带来了交通拥堵、景区拥挤、住宿紧张等现实难题。有景区游客最大承载量也就三五万，结果一天最多来了十多万，“景区装不下、市区住不下”“以前人少发愁，现在人太多也发愁”……今天的洛阳，有着不少“幸福的烦恼”。而放眼整个市区，可看可不看的多、必看的少，以涧河、洛河为界，文旅热度分别呈现东热西冷、北热南冷的失衡格局。
问题出在了哪儿？很重要一点，就是“点”上引流很成功，“面”上分流不给力，片区承载力不强，交通路网、配套服务等较为滞后，缺少释放引流效应的新场景。
就像洛邑古城，高峰时期数万游客前来体验汉服、拍照打卡，好不热闹。但出了景区呢？逛什么、玩什么似乎成了问题。对这个片区来说，“泼天流量”来去匆匆，“消费留量”也难尽如人意。譬如春节期间，我市虽创下接待游客1113.53万人次、旅游总收入82.93亿元的历史新高，但对比哈尔滨接待游客1009万人次、旅游总收入164亿元的成绩，我们的人均消费显然偏低。这在一定程度上表明游客在洛阳体验得并不充分。
新文旅时代，是“卖门票”转向“卖场景”、“景区游”转向“城市游”的时代，城市是最重要的旅游目的地，我们既需在“点”上发力，也要在“面”上用力；既要燃起景点火爆的“星星之火”，也要激发片区出圈的“燎原之势”。
“1+3”古都文化体验区担当的就是这样的使命。再看这张蓝图，从完善服务设施，引入运营主体，盘活老街巷、老院子等资源，到在隋唐大运河国家文化公园积极布局趣味性、网红文旅项目，再到要求二郎庙板块建成吸引青年消费打卡的新地标、天街十二坊项目把体验式消费植入进去……逐一谋划、详细支招，正是要打造更多新场景、新业态，正是要以一个个片区的蓬勃兴起，筑牢“文旅文创成支柱”的四梁八柱！
“历史大戏的主角们已经远去，留下这风云散尽的舞台，静静倾听着后来者的足音。”
回望来路，借势新文旅，洛阳一次次迎来出圈时刻；眺望前路，“保持新文旅‘顶流’态势”写进整座城市的2024新蓝图。文化就是最大的顶流，锚定目标、全力以赴，“看准了就抓紧干，能多干就多干一些”，全力打造“1+3”高品质古都文化体验区，沿着市委确定的路子坚定走下去，我们有理由相信——
“‘1+3’板块的建成之日，就是洛阳文旅的长盛之时！”（洛平）
|
