工商银行洛阳分行抓好全量客户拓展厚植转型发展新优势

第二季度以来，工商银行洛阳分行把全量客户确定为“第一基础”，突出其“压舱石”作用，加快实施“2244”全量客户发展方案，着力破解制约高质量发展的瓶颈问题，对客户营销工作进行再发动、再深化、再推动，巩固扩大活动效果。

　　第二季度以来，工商银行洛阳分行把全量客户确定为“第一基础”，突出其“压舱石”作用，加快实施“2244”全量客户发展方案，着力破解制约高质量发展的瓶颈问题，对客户营销工作进行再发动、再深化、再推动，巩固扩大活动效果。

　　该行持续强化组织领导，对标总省行全量客户战略要求，加强市场规划、营销推动和考核督导，细化明确客户营销主题、目标、措施、奖惩机制，加强考核通报，营造浓厚营销氛围，确保有效落地。持续强化场景营销，聚焦“吃、穿、用、住、行”等五大领域，开展特色场景营销活动，切实发挥场景营销对全量客户拓展的突破性作用，打造更多类似“一元喝汤”的、更接地气的获客场景。

　　与此同时，该行持续强化考核奖惩。既沉下身子，做细做深对辖内营销指导帮扶，协同开展重点客户的攻坚和营销；也加强对专业、对支行客户发展情况的激励问责，表彰先进，鞭策落后，坚决硬起手腕，从严问责，确保全量客户战略落地深植。