“以商养馆”，是大多数民营博物馆发展初期的必经之路。但正如专家所言，企业家们筹建民营博物馆的信心值得称道，但民营博物馆在发展中可能遇到的问题也不能忽视：客源问题如何解决？如何发挥民营的优势，将民营博物馆的产业链条做大？
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| 三彩艺术博物馆（资料图片） |
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“以商养馆”，是大多数民营博物馆发展初期的必经之路。但正如专家所言，企业家们筹建民营博物馆的信心值得称道，但民营博物馆在发展中可能遇到的问题也不能忽视：客源问题如何解决？如何发挥民营的优势，将民营博物馆的产业链条做大？
在思考这些问题的时候，国内其他城市的经验和教训或许会对我们有所启发。
国内民营博物馆发展历经潮起潮落
“民营博物馆”这个词，对于国内一些城市来说并不陌生。
为了解国内其他城市民营博物馆的发展状况，市民俗博物馆馆长王支援曾到多地考察。他介绍，目前，国内不少城市都建有民营博物馆，其中最早的应当是马未都1996年在北京创立的观复博物馆。
观复博物馆的发展道路历来备受关注。王支援说，观复博物馆从三易其址、资金短缺到后来成立基金会、逐渐实现收支平衡、慢慢赢利，它潮起潮落的发展过程，其实也是全国民营博物馆行业整体发展的缩影——有的风生水起，有的步履维艰。
在观复博物馆变迁的十几年里，北京、上海、浙江、陕西、山西等地的民营博物馆如雨后春笋，纷纷涌现。
这些民营博物馆的发展现状如何？打开百度，输入“民营博物馆”，各种各样的新闻“扑面”而来，既有类似宁波鼓励民营博物馆发展、上海每年1000万元为民营博物馆撑腰、民营博物馆逐渐升温等报道，亦有不少关于民营博物馆陷入发展困境的报道，比如民营博物馆为何陷入困局、民营博物馆“很差钱”等。
单一的运营模式会给民营博物馆带来风险
同样的身份，为何有的民营博物馆办得风生水起，有的则步履维艰，面临倒闭的境地？
通过了解这些博物馆的发展历程，记者发现，经营模式单一是导致部分民营博物馆“悄悄闭馆”的主因。
据介绍，2011年重庆市的民营博物馆共有9家，而这些博物馆普遍是“以商养馆”的运营模式。王支援说，“以商养馆”的模式虽然是许多博物馆开馆之初的必经之路，但如果在之后的发展中一直采取这种模式，一旦企业出了问题，民营博物馆就会被“连累”。而事实上，这样的事情在重庆已经发生。
重庆国友博物馆依托某房地产开发公司，是西南地区首家民营综合类博物馆。但遗憾的是，这家投资据称数亿元的博物馆已于2011年年底闭馆，而闭馆的主要原因是“资金跟不上”。
此外，深圳市水岩奇石博物馆于2009年7月正式获得政府批文成立，类型为自然科学博物馆。但在2011年随着企业资金链断裂，该馆闭馆。
有分析指出，博物馆的建设投入大、周期长，投资商认为无利可图不愿投资，金融机构因博物馆地面建筑是文物无法抵押放贷等，这些都是造成民营博物馆“资金跟不上”的主要原因。
相关制度不完善带来两大突出问题
“除了运营模式单一，整个民营博物馆行业还存在着因制度不完善而带来的其他问题。”对国内民营博物馆的发展，我市一个国有博物馆馆长说。
他认为，当前国内民营博物馆存在两大突出问题：
一是准入条件不完善。比如，一些民营博物馆的收藏以民俗类为主，特色不够鲜明；人员不足，配套设施没跟上；民营博物馆权利义务不明确，营利性、非营利性两种状态都存在。
二是民营博物馆运作缺少实际性操作和法律依据。出现这种问题的主要原因是博物馆藏品的去向问题。据介绍，我国文物保护法明确规定，地下、内水和领海中遗存的一切文物属于国家所有，而国有文物是不允许公民个人或法人买卖的。如此，一些进行出土文物收藏的民营博物馆就陷入矛盾之中：按法律，他们藏品的所有权和来源可能都是有问题的；但法律又鼓励私人收藏，并允许民营博物馆本身作为收藏机构的存在。
“其实，不论是准入条件，还是法律依据，从本质上讲都是制度问题，因为制度的不完善，民营博物馆似乎处于一种无人监管的状态，由此引起的博物馆水平参差不齐，部分人员钻法律空子，以博物馆名义进行非法买卖、征集文物等问题，都应当引起后来申报者以及政府主管部门的注意。”该馆长说。
要想成功，需发挥特色做大产业链
虽然由于各种原因不少民营博物馆“悄悄闭馆”，但仍有不少民营博物馆“前赴后继”地“冲”了出来，并通过灵活的经营模式，变成了不怕风吹雨打的大树。
王支援说，除了观复博物馆，国内还有不少民营博物馆经过几年的发展，已经走上良性循环的道路，办出了特色。比如四川建川博物馆，该馆位于成都市大邑县，投资数亿元。馆内建有抗战、民俗、艺术品和地震4大系列30余个分馆。如此庞大的投入，博物馆如何谋生？该馆馆长樊建川认为，唯一的办法是做大产业链。他围绕博物馆建了茶铺、文物商店、旅游纪念品商店、餐饮酒店等配套设施，这使博物馆有了“造血”功能。2011年，建川博物馆运营成本约2000万元，而产业链带来的收益则高达5000万元。
又比如，杭州的中国围棋博物馆，该馆将博物馆与围棋学校、围棋主题酒店、餐饮场所、商场、影院、健身房等服务设施有机结合，建成了一座兼具博物馆文化功能和服务设施商业功能的综合性博物馆，想没有收益都难。
再比如西安的关中民俗艺术博物院，这几年来，该博物院通过突出明、清园林建筑风格，规划建设古镇游览区、民俗文化展示区、非物质文化遗产演示区、民俗文化研究中心等各具特色的功能区，被列为陕西省、西安市“十一五”重点建设项目、“国家文化产业示范基地”。
分析这些民营博物馆的经验，记者发现，它们都是通过发挥特色优势，形成产业规模，最终实现了“以馆养馆”。“也唯有这样，才能走得更远。”王支援说。
了解了其他城市民营博物馆发展的经验和教训，再回观洛阳各个民营博物馆的发展，专家和学者有哪些建议？这些民营博物馆的馆长有哪些担忧和想法？对未来有可能面临的问题，我们的政府部门又该做些什么？各方该如何共同努力，帮助民营博物馆一路走好呢？请关注下一期的报道。
（记者 李燕锋）
