建行河南省分行紧紧围绕国家经济发展战略所需，优化信贷资源配置和金融服务供给，主动对接实体经济、主动服务薄弱领域，充分发挥国有大型银行在普惠金融惠国惠民上的引领作用。截至2018年一季度末，分行普惠金融贷款新增13.5亿元，在全国建行系统排名第7位。
建行 资料图片 徐文波 摄
建行河南省分行紧紧围绕国家经济发展战略所需，优化信贷资源配置和金融服务供给，主动对接实体经济、主动服务薄弱领域，充分发挥国有大型银行在普惠金融惠国惠民上的引领作用。截至2018年一季度末，分行普惠金融贷款新增13.5亿元，在全国建行系统排名第7位。
建设银行普惠金融战略是基于良好的业务发展基础提出的。近年来，建设银行全面发力普惠金融，在经营体制机制建设、产品服务创新、系统科技运用、服务网络搭建等方面持续创新，成效显著，具备了普惠金融战略化发展的条件。
一是建立了垂直组织管理模式。2017年4月，建设银行在大型银行中率先成立普惠金融发展委员会，组建普惠金融事业部。持续将普惠金融服务机构向一、二级分行以及县域、乡镇延伸，已形成总行、分行、支行“三级”普惠金融垂直组织架构。河南省分行成立普惠金融发展委员会，同时成立普惠金融事业部，牵头河南省分行普惠金融业务相关工作。全省各二级分(支)行也均成立了普惠金融事业部，在部分普惠金融客户群体相对集中的区域，成立了22家普惠金融特色支行。
二是建立多维度机制保障。分行针对普惠金融业务建立经营、管理、风控协同有力的推进机制，通过单列信贷计划、专项考核激励、差异化信贷政策、专业化授信审批、专属信贷产品等，加快“五专”经营机制建设，为业务发展提供有力保障。
三是探索出金融科技支持发展的业务模式。针对普惠金融客户“缺信息”、“缺信用”等特点，建行借助模型设计、数据积累与系统开发，创新建立起有别于银行传统业务的“数据化、智能化、网络化”服务新模式：首创小微企业评分卡，突破小微企业融资服务中的信息、信用“瓶颈”；依托“新一代”优势，率先实现数据信息集成，精准“画像”；首推“小微快贷”全流程线上融资。截至2017年底，河南省分行小微企业贷款503.6亿元，比年初新增67.6亿元；小企业贷款申请获得率89.9%，高于年初0.28个百分点；小微贷款客户27652户，比年初新增17701户，连续七年全面完成“三个不低于”监管要求。
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