近日，王文银结合自身经历作了题为《中国企业的智慧成长》的演讲，并与我市的企业负责人互动交流。他在演讲中深刻剖析了中国企业的成长规律，详细介绍了成为优秀企业所应具备的要素和能力。其国际视野、全球思维、独到见解，是转型升级的洛阳急需吸纳的，更是广大企业做强做大需要借鉴的。
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| 洛阳企业家聆听王文银精彩演讲 |
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2 思想为王，模式制胜
●谈大数据：大数据将是人类历史的一个分水岭。世界著名奢侈品品牌LV的利润不如平民品牌ZARA，这是因为ZARA善于运用大数据
“15年前，摩托罗拉全球第一；5年前，诺基亚全球第一；3年前，苹果全球第一；3个月前，三星全球第一。”
“以前要想成为一个世界500强企业，需要50年、100年时间，现在需要10年、20年时间，未来只需要5年时间就够了。”
王文银反复强调，现在是一个爆炸式、颠覆式的时代，是大数据、物联网、云计算、智慧城、无边界的时代，是从工业经济时代进入商业经济、服务经济的时代，也是从因果关系走向相关关系的时代，这一切将深刻地改变企业的经营模式。
这种改变究竟有多深刻？他举例说，大数据将是人类历史的一个分水岭。比如，世界著名奢侈品品牌LV的利润不如平民品牌ZARA，这是因为ZARA善于运用大数据。你去ZARA店里选购产品，当天和店员交流的咨询信息，当晚就能集中到总部，总部对庞大的数据进行分析后，一周之内新产品就能生产出来，ZARA就是用大数据的力量胜过了LV的利润。再如，沃尔玛受网购冲击关闭了在中国的许多实体店，如何应对？你现在再去沃尔玛，你会发现，啤酒是和尿不湿放在一起的。为什么？因为，沃尔玛对顾客购物数据进行分析发现，欧美很多顾客在购买尿不湿时都会选购几瓶啤酒，正是因为这样小小的改变，使得沃尔玛的啤酒销量增长了50%。
●谈正威模式：正威赚钱靠的是“五差赚钱”理论，即时间差、利率差、汇率差、积差和差价
王文银说，工业经济时代强调的是价格的经济，服务经济时代强调的是价值的经济。用工业经济的思维实施全球化的战略，必然失败。因为，今天不是一个产品稀缺的时代，而是一个比拼商业理念、服务理念、商业模式的时代。
他强调，一切深刻的改变都要求企业在增强技术创新的同时，需要更加注重商业模式的创新，“苹果的成功是一种商业模式的成功，三星的成功同样是一种商业模式的成功。成就一个伟大的企业，一定要有引领世界的商业思想和商业模式”。
王文银直言，有人好奇，正威做有色金属加工为何能做到如此高利润？这是因为正威的商业模式。正威根本不靠铜杆、铜箔来赚钱，靠的是“五差赚钱”理论，即时间差、利率差、汇率差、积差和差价。现在靠低价进、高价出模式赚钱的时代也已经过去了，企业要通过金融的力量来赚钱。他说：“太平洋的水、大西洋的水、印度洋的水永远不可能是平的，你可以用每一个海洋之间的不平赚出利润。”
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