近日，王文银结合自身经历作了题为《中国企业的智慧成长》的演讲，并与我市的企业负责人互动交流。他在演讲中深刻剖析了中国企业的成长规律，详细介绍了成为优秀企业所应具备的要素和能力。其国际视野、全球思维、独到见解，是转型升级的洛阳急需吸纳的，更是广大企业做强做大需要借鉴的。
4 “排队经济”是如何炼成的
●谈谈“排队经济”：把产品设计到别人的心坎上、让每个人的毛孔爽到极致
王文银透露，正威的产品之所以能让别人排着队来购买，形成了“排队经济”，靠的就是“把产品设计到别人的心坎上、让每个人的毛孔爽到极致”。比如电源线，一般的产业链只做到铜加工部门，正威却做到了从“石头”到“插头”的全产业链，能让别人排着队来购买，形成“排队经济”。
他说，对企业而言，对三个对象赋有天然的责任和义务，即客户、员工、股东。客户更为广泛，除了上游、下游的客户，还包括上游的供应系统。作为一家负责任的企业，理应成为带动上下游客户共同发展的纽带，以此达到共赢。
王文银在正威网站上的一份致辞里讲：优势的竞争自然包括资金能力、技术能力、设备能力、材料能力、资讯能力，而这些能力的取得很大程度上仰仗于我们的协作伙伴。多年来，没有同行业众多厂商的相助，很难想象正威会是一个什么样的局面！
王文银还讲到人才的竞争。在正威，有不少年薪百万甚至千万美金的员工。“我们很庆幸，在有色金属铜这个产业链上，全球的精英人才都在我们这里。”王文银说，“我们不请一个人，我们只请一个团队，带枪投靠或者带兵投靠！”
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