本期议题:龙头项目建设,如何为未来创造“文物”?
项目是发展旅游业的支撑,也是旅游产业发展的突破口。6月1日,读者和网友继续就“龙头项目建设,如何为未来创造‘文物’”这一议题发表看法。
龙头项目力求有特色
市民孙文胜昨日打来电话说,如果要列举洛阳的旅游景点,名单可以列得很长,但要让国际文化旅游名城这面大旗树起来,不是靠旅游资源的数量,而是要靠一以贯之的精品意识。洛阳应充分依托丰富的旅游资源,做精、做细龙头景点,体现大旅游、大市场、大产业的理念,力求龙头项目能有不同的特色和卖点,增强景区的吸引力和生命力。
他说,洛阳的龙头项目必然是带着“洛阳印记”的,就像中国制造的产品一样。原产地的文化基因使得它与外国、外地特色大相径庭,也让它以独特奇异吸引着八方游人。打造洛阳旅游龙头,要通过旅游开发理念的扩张,强化规划设计理念的基础,对洛阳的资源、区位等前提条件进行多学科、多角度的客观分析,并在此基础上围绕旅游市场和行业发展需求进行充分研究,制订出一套具有文化价值、商业价值和营销价值的龙头项目规划,然后再进行实施。
网友“大刀队队长”说,洛阳的龙头项目还是要体现“千年帝都”的内涵。洛阳主要建都史集中在东周、汉魏、隋唐三个时期。龙头旅游项目应该以这三个时期为背景进行优化整合,将目光扩大到全市范围,做大旅游,打造洛阳旅游大品牌,形成大合力,打造大市场。
龙头项目是什么,读者意见各不同
那么,应以洛阳哪个旅游项目作为龙头进行建设呢?读者和网友就这个问题展开了争论。
网友“凌风飘飘”认为,作为洛阳旅游多年的龙头项目之一,关林是时候崛起了。中国历史中,称“林”的圣域只有两个:孔林、关林。看看现在曲阜旅游的发展,就知道洛阳对关林这一资源的开发力度还太小。洛阳应充分利用关帝与关圣文化在海内外华人心中的分量与影响力,对景区硬件进行提升,软件继续升华,以精神文化力量带动旅游资源活化与发展壮大,从吸引游客范围、规模和吸引投资、带动消费方面,发挥对洛阳旅游的龙头作用。、
网友“文本文档”则建议洛阳应该针对白马寺多做文章。他说,应当在白马寺目前不断扩建的基础上,利用佛教论坛、佛教大典等活动,提升白马寺的国际知名度,营造佛教氛围,强化游客朝拜心理,进而带动旅游,把洛阳真正做成“佛教东方圣城”。
而网友“hongye059”则认为,洛阳旅游的龙头项目就是洛阳的脊梁。提升“老三篇”固然重要,但他认为还应该再着力打造一两个类似于龙门这样的“龙头”。他建议:一是大手笔恢复洛阳老城。要完全按照明清时期建筑风格恢复整个老城,恢复后的洛阳老城要有平遥古城一样的震撼力。二是建造一个“洛阳历史名人和民间宅第大观园”,以此体现洛阳的“古”,体现洛阳文化的深厚。在一园一城复建时,要把握好各自的卖点,特别是“园”的建设,必须突出古建筑的建筑工艺,让乔家大院、皇城相府、康百万庄园等在洛阳“复活”,让石崇斗富的故事在园中重现。
政府给政策 资金自然来
大项目就需要大资金,资金从何而来,大家纷纷支招。
网友“兜兜熊”认为,旅游项目开发资金仅靠开发商是不妥的,应当由政府、开发商和市民三方入股的方式进行,建设过程和建成后按公司化管理运作。
他进一步阐释:政府在文物勘探、外围基础设施、制订改造策略、政策处理、古建筑工艺开发与研究方面的投入是不可少的;开发商可按政府提供的古建筑工艺作预算,并进行工程投入、施工管理、建成后的物业管理等;居民可按总体规划,计算建成后的预期收益,按照公司化运作模式入股(如果民居本身就属于文物保护单位,可直接折价入股);同时,大量闲置的民间资本也可以以参股的形式参与进来。
网友“兜兜熊”说,旅游项目不应以门票为单一收入来源,要更注重旅游相关产业的销售收入。比如古建筑复原后,不应该是空的,要让居民、商户住进去,内部陈列可以按照古代模式进行布局,服务则按照星级标准。老字号的分店完全可以多开几家,其他日常营生也可以开,要尽量实现协调。
市民武强国发来邮件说,洛阳要打造龙头项目,应当利用优势资源来吸引国内外的资金。我们可以举办项目投资大会,邀请国内外有实力、有水平的旅游投资企业参会,让洛阳的旅游项目跟各类旅游投资商、运营商进行资本、项目、智力三方的全面对接,进行交流、合作。政府所要做的,是根据市场,出台各项扶持政策、优惠措施。旅游是朝阳产业,一旦政策给力,不愁资金不来。
(记者 孟国庆)
欢迎各位读者继续就洛阳建设国际文化旅游名城发表意见或建议,您可登录洛阳网洛阳社区(//bbs.lyd.com.cn),进入《洛阳,离国际文化旅游名城还有多远?》跟帖;发送电子邮件至mengguoqing217@sina.com或拨打本报热线66778866留言;来信请寄至开元大道218号报业大厦19楼大厅10号位,信封上请注明“建设国际文化旅游名城大讨论”。
下期话题预告
旅游产业结构,如何调整得更合理?
从旅游产业结构看,我市的旅游产品类型相对单一,观光型旅游产品居多,而高端文化探胜游、休闲度假游、商务旅游、会展旅游、夜间旅游、复合型旅游等不成规模,亮点不多。从旅游业的收入结构上看,仍然停留在景点门票收入阶段,吃、住、行、购、娱等产业与旅游产业的紧密度偏低。
得天独厚的洛阳,如何优化调整旅游产业结构?应该重点拓展哪些旅游产品?怎样使各相关产业融合发展?