近日出版的《人民日报》报道，5年来，“东方红”动力换挡大轮拖同比销量增幅在7倍以上，标志着中国农机行业拖拉机新制造新平台应用技术逐步成熟完善。中国一拖在河南省洛阳市的帮助下深耕国际农机市场，提升自身研发能力，由内向型向外向型转变，积极主动融入“一带一路”建设。
日前，在中国一拖工业园大轮拖生产线上，员工正在加紧装配一批即将出口的东方红大马力轮式拖拉机产品 记者 潘郁 摄
近日出版的《人民日报》报道，5年来，“东方红”动力换挡大轮拖同比销量增幅在7倍以上，标志着中国农机行业拖拉机新制造新平台应用技术逐步成熟完善。中国一拖在河南省洛阳市的帮助下深耕国际农机市场，提升自身研发能力，由内向型向外向型转变，积极主动融入“一带一路”建设。
是的，就拿已经接近尾声的2015年来说，作为中国最大的农机制造企业，中国一拖以全球化视野整合资源，在让“东方红”大轮拖源源不断驶向世界各地的同时，企业向“卓越的全球农业装备供应商”目标又迈进了一大步。
2015年5月12日，在中国国家主席习近平和白俄罗斯总统卢卡申科的共同见证下，中国一拖作为中白工业园首批入园企业，接受了由工业园管委会颁发的入园证书。在白俄罗斯明斯克的中白工业园内，中国一拖不仅设立了白俄一拖技术有限责任公司，还将建设中国一拖东欧研发中心，未来其将成为进行“东方红”产品技术研发、挺进中东欧市场的桥头堡。
据介绍，该项目总投资540万美元。按照建设规划，2017年年底将具备较完善的软硬件环境，到2020年形成完备的研发体系。
“‘一带一路’国家战略推出后，中国一拖认识到，充分利用好‘一带一路’战略机遇，既是大力推进国际化经营、带动企业转型升级的必然选择，更是积极践行国家战略、落实好海外再造新国机战略的责任和使命。”昨日，中国一拖董事长赵剡水接受本报记者采访时说。
早在1992年，中国一拖就开始以出口非洲为起点，开展国际贸易业务，中国一拖也由此成为较早进入非洲市场的中国企业之一。2008年和国机集团重组后，中国一拖国际化进程逐渐提速。2011年春，中国一拖成功收购意大利ARGO集团旗下的法国McCormick工厂，并将其更名为一拖(法国)农业装备有限公司。这是新中国成立后，中国农机企业收购世界级农机企业的第一例。
目前，中国一拖已经划定六大海外战略市场，即独联体、东欧、中东、东南亚、非洲及南美洲。在“一带一路”沿线，他们根据每个国家的国情采取不同的“走出去”对策：在塔吉克斯坦，积极参与河南省与该国签署的有关项目合作；在吉尔吉斯斯坦，成立海外公司，提供售后服务及培训；在乌兹别克斯坦，和中国保利合作开拓当地市场……在研发环节，中国一拖还采取多种模式，整合国际研发资源，以研发更加先进、节能、环保的拖拉机和动力产品为载体，掌控核心技术，实现研发国际化。
2015年11月11日，333台YTO大中轮拖在青岛黄岛港顺利装船驶向古巴。至此，中国一拖今年已经出口古巴近千台“东方红”拖拉机。这笔“装备古巴农业”、价值3亿多元的大单，成为中国一拖海外营销的又一亮点。
古巴虽然不在“一带一路”沿线，但和古巴的合作是中国一拖实施国际化战略的一项重要举措。2008年，中国一拖在全球100多个国家建立了营销网络，完成了销售的全球布局。但中国一拖管理层很清楚，全球化绝不是简单的面向全球卖产品，更重要的是面向全球市场整合资源。
“在机遇与危机并存的全球化环境中，国际化经营是一个复杂的系统工程，我们要加快培育相关国际化人才，做好风险防范和应急预案，确保走得出、走得稳、走得好。”赵剡水说。
放眼全球，视野会变得更加开阔。通过在法国设立的一拖(法国)农业装备有限公司，中国一拖尝试进行全新的运营管理，迈出了主导产品技术升级和向高端转型的重要一步。目前，法国公司已成为中国一拖高端大马力轮拖面向欧洲市场的重要生产和研发基地。
在资源整合方面，中国一拖将继续寻求对符合战略要求的优质资产的兼并收购，与“一带一路”沿线国家具有独特技术和产品的企业深入合作或开展并购；利用中白工业园集群式投资发展平台，为母公司国机集团“农业走出去”一体化解决方案提供成套农业装备产品。
“我们计划通过5年到10年的努力，实现从区域性企业向全球性企业转变、从做产品向做品牌转变、从国际贸易向国际化经营转变，成为卓越的全球农业装备供应商。”赵剡水表示，依托本土优势，中国一拖将以海外战略为突破口，拓展国际业务，提升国际化经营能力，吸纳全球资源，建立国际化运营体系。(洛阳日报记者 赵志伟 陈曦 通讯员 张智磊 陶建华)
