兰州，古代称“金城”。后因城南有皋兰山，得名“兰州”。兰州是老工业基地，“一五”时期国家156项重点工程有8项在兰州建设，现已形成以石油化工、装备制造、冶金有色、能源电力、生物医药等为主的产业体系，是西部地区重要的能源、原材料和重化工基地。在经济结构的调整和发展方式的转变上，近年，作为西北重镇的兰州走出了自己的特色之路，许多亮点值得洛阳借鉴。
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| 兰州新区一角 （资料图片） |
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兰州，古代称“金城”。后因城南有皋兰山，得名“兰州”。
兰州是老工业基地，“一五”时期国家156项重点工程有8项在兰州建设，现已形成以石油化工、装备制造、冶金有色、能源电力、生物医药等为主的产业体系，是西部地区重要的能源、原材料和重化工基地。
在经济结构的调整和发展方式的转变上，近年，作为西北重镇的兰州走出了自己的特色之路，许多亮点值得洛阳借鉴。
兰州的白天来得比洛阳晚。12月初的洛阳，早上7时天已大亮，而兰州仍黑乎乎一片。早起上班或送孩子上学的人，显得比洛阳人更加行色匆匆。
这正如兰州的经济转型，与发达地区相比起步较晚，所以加快脚步，奋力直追。
兰州的中午比洛阳冷。12月初的洛阳，假若阳光明媚，中午给人的感觉是暖洋洋的，而在兰州，会有一股刺骨的冷打在脸上，很有韧劲地钻着你的肌肤，似乎要把冰冷入到你的骨髓里。
这又如兰州的经济转型，很有一股韧劲，认准了目标就坚决走下去，不达目的绝不罢休。
1 国企改制：便觉眼前生意满
12月6日上午，甘肃宏宇变压器有限公司。
回忆起10年前宏宇的前身兰州变压器厂，公司办公室主任张济宇感慨颇深。
“条件差，规模小，设备落后，经常没活干，企业死气沉沉。”“当时月工资只有二三百元，在兰州属于中下等。”张济宇说，“现在呢，中上等！”
从“中下等”到“中上等”，得益于宏宇的不断改制，越改越活。
1997年，兰州变压器厂改成股份制企业，职工人人持股，真正成为企业的主人，但资金短缺问题制约着企业的进一步发展。
1999年，兰州变压器厂与香港的一家公司合资，变身为合资企业，但资金短缺、设备老化、厂房狭小等问题没有得到根本解决。这之后的近10年，其生产和经营水平一直没有大的改观。
2008年，兰州变压器厂被兰天控股有限公司收购，成为该公司下属的一个子公司，改为现名。企业迎来了发展的春天：设备全部更新，机制更加灵活，创新能力大增，产品结构丰富，销路不断拓展……
宏宇的“凤凰涅槃”，折射出兰州众多国有企业的“向死而生”。
在采访兰州市国资委副主任许来强时，他不时道出的“393”工程彰显出兰州市委、市政府改革的决心、信心：
——从2005年开始，用3年左右时间基本完成国有企业改革阶段性任务，建立起比较完善的国有资产监督管理新体制，使国有企业的历史遗留问题基本得到解决，从整体上搞活国有企业。
——90%左右的市属国有大中型企业完成产权结构多元化的股份制改革，建立起比较完善的法人治理结构和现代产权制度，市属国有企业职工身份置换比例超过90%。
——35家左右长期亏损、资不抵债的市属国有企业，通过政策性破产或依法破产退出市场。
最终的“成绩单”让人欣喜。
被纳入“393”改革攻坚的企业中，239家完成改制任务，8.3万余名职工置换了国有身份。
以存量国有资产招商带动增量资本投入为主要方式，着力推动企业资产重组，其中自我重组117家，引进战略投资者资产重组99家，累计引进资金86.35亿元，盘活存量资产107亿元。
“兰州市属国有企业通过改制重组，净资产和企业经营状况大幅增加和改善，资产质量、经济效益和职工收入同步提升，大部分退出国有序列的企业焕发出新的生机和活力，促进了社会资源和经济布局、产业结构、产品结构的调整和优化。”许来强说。
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