老城区应急管理系统全面开展转观念、转职能、转作风、优效能、优服务、优创新“三转三优”行动，牢固树立和贯彻落实新发展理念，通过转作风、调思路、变方式，助力防汛救灾工作落实落细。
老城区应急管理系统全面开展转观念、转职能、转作风、优效能、优服务、优创新“三转三优”行动，牢固树立和贯彻落实新发展理念，通过转作风、调思路、变方式，助力防汛救灾工作落实落细。
提前预警，推动掌握主动权。汛前，强化未雨绸缪，扎实开展应急演练，按照演练科目水域救援、堤坝设堰、转移安置、医疗救护、电力供应等进行演练，为全区做好防汛救灾工作提供有益借鉴，牢牢把握住防汛救灾工作主动权。
成立工作专班，建立快速反应机制。成立督导检查小组，建立汛期24小时值班制度和信息沟通机制，督促提醒各防汛成员单位领导班子成员和各股室负责人绷紧防汛责任之弦，与城管局、农业农村局等相关防汛责任部门、重点岗位负责同志谈心谈话，加强带班值守，针对风险较大的雨情、水情、灾情，提前部署，靠前指挥。
把准关键环节精准监督。紧盯值班调度、预警处置、风险监测预警等环节，对应急指挥中心进行嵌入式监督，开展监督检查10次，严防指挥调度不灵、脱岗离岗、不报漏报迟报瞒报谎报灾情等问题。同时，下沉至社区一线，紧盯值班值守调度、防汛救灾物资保障、抢险救援、物资调配和人员转移避险等重点环节，深入社区、受灾群众集中安置点、危化行业安全等重要点位开展一线监督。针对发现的物资标识不清、防汛储备物资不充分等问题，及时向主责单位反馈。对物资在防汛期间出入库提出严格要求，确保集中管理、集中调拨、统一配送，督促整改问题6个。
下一步，老城区应急管理系统将严格落实省、市、区工作要求，持续深化“三转三优”，推动应急管理工作争先出彩，确保全区安全稳定。
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