“为什么要开展国有资本运营？资本运营如何助力区域高质量发展？”18日，洛阳国宏投资控股集团有限公司副总经理侯文斌围绕国资平台资本运营政策环境、实务操作与案例分析，在市资本运作能力提升研讨班上进行授课。
“为什么要开展国有资本运营？资本运营如何助力区域高质量发展？”18日，洛阳国宏投资控股集团有限公司副总经理侯文斌围绕国资平台资本运营政策环境、实务操作与案例分析，在市资本运作能力提升研讨班上进行授课。
国有资本运营是指国有资本出资人和其投资设立的企业，在资本市场运用各类资本工具提升国有资本流动性、提高国有资本收益率，完成国有资产到国有资本的转变，实现国有资本保值增值。“开展国有资本运营，突出意义在于实现从债务推动型发展到权益驱动型发展的转变，形成国有资本发展模式的良性循环，服务区域经济，化解债务风险。”侯文斌表示。
如何更好推进国有资本运营？侯文斌认为，关键是做好上市、并购、重组、评级、发债、基金六项工作。在国有资本运营的具体架构设计上，可以借鉴“集团公司+上市公司”的双主体运作模式。“这种架构可以更好发挥集团公司和上市公司的各自功能，实现‘双轮驱动、良性循环’，更好服务区域、更快提升价值，以国有资本运营助力区域高质量发展。”侯文斌说。
侯文斌说，企业上市、公司并购、资产重组、债券发行、基金运作等资本运营工作相对具体且专业，在操作过程中可以选聘专业人才，在内部建立资本运营团队，在外部聘请专家顾问，更好推动国有资本运营工作的开展。(洛报融媒·洛阳网记者 蒋颖颖)
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