近10年来，中船重工第七二五研究所(简称七二五所)的面貌发生了翻天覆地的变化：军民结合、科技产业化跨越式发展；基本建成国内领先、国际一流的高科技产业集团；在与世界一流对手对阵中为“中国创造”树起了一面旗帜……
 |
| 七二五所第六研究室检测实验 |
|
近10年来，中船重工第七二五研究所(简称七二五所)的面貌发生了翻天覆地的变化：军民结合、科技产业化跨越式发展；基本建成国内领先、国际一流的高科技产业集团；在与世界一流对手对阵中为“中国创造”树起了一面旗帜……
是什么让七二五所创造了奇迹？
一是改革，二是创新。
但其背后，还有一个最容易被人们忽略的因素：看不见、摸不着却无处不在的企业文化——“动车组”文化。
正如七二五所所长马玉璞所言：“是坚持不懈的‘动车组’文化建设增强了我们的软实力，成为我们发展的一个重要支撑。这种实力买不来、拿不去、拆不开、带不走、流不掉，却可让企业核心竞争力无限延伸。未来，要实现更大发展，必须持续增强这种软实力！”
“每节车厢都自带动力”的“动车组”文化
何谓“动车组”文化？
近日，记者走进七二五所。随着采访的深入，“动车组”文化的丰富内涵逐渐浮出水面。
那是2010年年底，在单位举行的“十二五”发展规划研讨会上，七二五所第一次提出了“动车组”文化的概念。
传统的列车，动力在车头，把握方向也在车头，所谓“要想跑得快，全靠车头带”；而动车每一节车厢都自带动力，车头主要掌控方向，所以动车组能够高速运行。
在七二五所，每名员工、每个团队如同自带动力的“动车组”，自加压力、自我挑战，驱动了全所和谐、快速地运转。
所长马玉璞说，“动车组”文化，是全所50多年创业特别是“第三次创业”的文化浓缩。它来源于兴船报国的责任意识，来源于市场竞争的忧患意识，来源于团结攻坚的协作意识，更来源于不断进取的创新意识。它的核心是“精诚团结”，基础是“求实创新”，特点是“追求卓越”。
软实力之根——军工精神、时代精神
七二五所是拥有50余年光荣历史的军工科研单位，这里的员工无论老少，身上都洋溢着挥之不去的老军工气质。
1961年建所至1984年“第一次创业”期间，来自部队和全国各大院校的七二五所人，在物资极度匮乏、条件异常艰苦的年代，以献身国防的豪情和勇气，自力更生、艰苦创业、无私奉献，建立起了我国自主的综合性船舶材料研究所。
1985年至2001年“第二次创业”期间，因国家经济政策调整和国防科技体制改革，七二五所不惧困难，以“团结、攻坚、敬业、奉献”的军工精神，实施“科技为本、寓军于民”发展战略，最终成为国防科技工业系统“军转民”的排头兵。
2002年，七二五所拉开“第三次创业”序幕，确立了建设国内领先、国际一流，集科研和多个高技术产业于一体的高科技产业集团的战略目标。在实施过程中，他们坚持发扬军工优良传统，摒弃旧思想旧观念，通过“头脑风暴”文化耕心，全面实施七二五文化战略。
软实力的形成和发展是有生命历程的。
文化建设使七二五所与全体员工形成责任共同体和价值共同体。在这一过程中，该所在军工精神的培基上，不断融合、新生，收获了“精诚团结、求实创新、志存高远、追求卓越”的七二五文化新主干，先后诞生了“一次做对、严谨细实，缺陷为零”的质量文化，“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的安全文化，“赢得客户的忠诚”的经营哲学，“德才识人、岗位育人、绩效用人、事业留人”的人才理念，“清风之源、发展之基”的廉洁文化……
软实力之基——团队精神
我们在七二五所采访，发现有个出现频率很高的词汇——“团队”。
通过多年的文化建设，七二五所人已经把团队精神看作阿拉伯数字“1”，如同把健康比作“1”一样，后边的“0”越多，成就就越大；没有“1”，后边有多少个“0”也没用。
建立在这种共识基础上的七二五团队精神，既挥洒个性、展示专长，又充分发挥集体智慧；既强调个人业绩，更强调组织共同目标的达成，是一种“向心力、凝聚力、个体利益与整体利益的统一”。
七二五所人说，在这样的环境里，你想不好好干都难。
记者就采访到这样一个案例。来自洛阳理工学院的一位实习生，在所里写下了这样的实习记录：“看看身边那些每天都在机器旁兢兢业业埋头工作的师傅们，心中顿生敬意。我最初做吸声圆锥的修边工作，稍不留神就会削掉‘圆锥肉’，直接影响产品的外观与质量，自己曾为此懊恼不已。‘慢慢来，别着急，保证产品质量才是关键……’师傅们的鼓励和热心帮助，给我带来了家人般的团队温暖，使我增强了克服困难的信心和勇气，我要练好本事为团队争光。”
这几年，在团队精神的凝聚下，七二五所人人都成为闪闪发光的“螺丝钉”：所长、书记、班子成员身先士卒、各司其职、密切配合；首席专家王安斌带领团队拼搏奉献；蒲忠杰等各专业领军人才在科研前沿奋勇争先。此外，还有霜鬓不负青云志的老教授朱云龙，爱管“闲事”的保安王书轩……他们积极进取，全力以赴，群策群力，演绎出一个个科研、产业发展的神话。
软实力之魂——创新精神
自“第三次创业”以来，七二五所大力实施“观念创新是先导、机制创新是保障、管理创新是基础、人才创新是根本”的系统创新工程，在创新方面“软硬兼施”。
创新无处不在，首先是打破头脑的桎梏。历经多次“头脑风暴”，一个军工材料研究所要建成高科技产业集团这一目标，逐渐成为员工的共识；先提出“国内知名、国际著名”的目标，进而发展为“国内领先、国际一流”的追求，这不仅仅是视野的转变，更是“只有永无止境的创新追求才能达到目标”的意识深深根植于全员心底。
可以说，七二五所软实力的各个层面，都由创新的细胞组成。
开创和实施“一所两制”，实现科研、产业双跨越；科研创新瞄准世界一流，注重成果转化、技术与工艺创新，实施“生产销售一代、研制注册一代、预先研究一代”战略；产业创新以高科技产业发展新模式推进“中国创造”……
创新，让七二五所活力四射。
而寂然无声的文化创新，则成为提升全所软实力的源泉。
文化推动持续创新，创新又反过来推进文化建设。自“第三次创业”以来，在文化与创新的良性互动中，创新精神在七二五所真正扎下了根。
如今，该所涉足的五大产业板块，在各自细分市场均处于领先和第一方阵；开发的支柱产品和关键技术，很多是国内乃至全球行业专业标准的“参照系”，不仅主导着市场话语权，还牢牢把握住了市场竞争的先机。
一位员工说：七二五所干的很多事情都是国内从未有人干过的事，很多客户就是信任我们，总能听到他们这样感叹——七二五所，经常超乎想象！
“成就事业，享受生活”
经过多年艰苦努力，七二五所成功建设的我国首条完整钛产业链全面投产，并已初步建成了国内领先、国际一流的集科研和多个高技术产业于一体的高科技产业集团。“十二五”末，全所新签合同额突破90亿元。
“成就事业，享受生活”。这是新时期七二五所的核心价值观，也是该所承担社会责任的着力点。
跨越式发展，让七二五所近4000名员工见证和感受着先进文化思想的力量，幸福指数不断提升，从而进一步推动了精神理念和各种行为规范的自觉入心——
争利益的少了，提建议促发展的多了；日常工作中，人人琢磨“如何突破现状超越自我”；年终总结时，全员“比思路新、比亮点多、比绩效好、比贡献大”……
在文化创新过程中，七二五所诞生出自己独特的“动车组”文化。
“十三五”开局之年，七二五所又提出了新的奋斗目标——借助高速运行的“动车组”，让软实力在实现目标的进程中向更高境界无限延伸！（洛阳日报记者 赵志伟 通讯员 张志恒 文/图）
