牡丹文化节期间，洛阳游人如织，热闹非凡；过了这一个月，旅游就渐冷，该如何突破这一固有格局？
专家简介：郭爱和，“三彩艺”釉画创始人，洛阳天旗工艺有限责任公司总设计师，市政协委员，曾获“中国陶瓷艺术大师”、“中国陶瓷设计艺术大师”等荣誉称号，河南省五一劳动奖章获得者，作品《印象石窟》入编全国小学美术教材。2010年，他设计烧制上海世博会河南馆中心主题壁画《国之中·城之源》，创作的作品《梯田》、《洛河遗珠》在第二届世界建筑装饰陶瓷艺术设计大赛中分别荣获“艺术创新银奖”和“空间设计银奖”，《梯田》还作为中国六大窑口之一的代表作在法国卢浮宫展出。
近日，市政协委员郭爱和独自驱车，对洛阳市区及其周边县区的21个“国际文化旅游名城”建设项目，逐一进行详细考察、调研。
19日，结束考察的郭爱和，接受了本报记者的专访，他认为：建设“国际文化旅游名城”，洛阳亟需突破“文化节一月热”的固有格局，彻底转变思路，让一年365天“天天热”。
“一花独秀难为春”，花会格局亟待改变
记者：听说您不但关注“洛阳国际文化旅游名城战略策划方案”，而且密切关注每个项目的具体操作情况？
郭爱和：关心洛阳发展、关注城市进步，是每一位洛阳市民义不容辞的责任。洛阳实施“名城战略”，不但需要知识界精英动起来，更需要全体市民的共同参与。王志纲工作室在洛调研期间，我多次与其见面并提出“艺都洛阳”等建议，很荣幸引起了该工作室的关注。
记者：王志纲工作室的战略策划方案，您最关注的是哪个部分？
郭爱和：王志纲工作室总结的洛阳旅游“四大瓶颈”之二——“一花独秀难为春”，可谓一针见血，点出了困扰洛阳旅游发展的要害所在，相信众多古都有识之士也有同感。
客观地说，29年来，洛阳成功向中国和世界推销了牡丹文化节，不但打出“洛阳牡丹”这个地域品牌，而且强力推动了洛阳文化、艺术、旅游的快速发展，招商引资工作也进展迅速。牡丹文化节，对洛阳的旅游发展和城市进步，功不可没。
任何事物，都有其两面性，任何一个优秀的旅游品牌，都面临被公式化、没落化威胁。牡丹文化节的格局，最大的局限就是“热一月，冷全年”。文化节期间，景点、饭店、酒店、演出场所，人满为患，大家也都赚得盆满钵满；而文化节之外的11个月，却“门前冷落车马稀”，商家、景点饿得前胸贴后背。
“热一月，冷全年”，最大的弊端是影响洛阳旅游的长远发展。对游客来说，文化节期间赴洛，吃、住、行、游，无一不贵，旅游服务设施严重不足，很多游客由此产生不满；对投资商来说，人家要将“白花花的银子”投到洛阳，肯定希望一年365天天天都能看到效益。
洛阳的近邻城市，旅游战略正转型
记者：“热一月，冷全年”，“冷热不均”的滋味，洛阳人体会最深，都想突破这个瓶颈，但问题是该怎么突破？
郭爱和：不见庐山真面目，只缘身在此山中。让我们将目光稍微放远一点，看看洛阳的近邻——西安、登封，它们是怎样突破传统旅游格局的。
改革开放初期，当洛阳成功推出牡丹文化节品牌时，西安、登封也成功推出了兵马俑、少林寺两大品牌，其影响力不在牡丹文化节之下，但兵马俑、少林寺两大旅游品牌的生存现状，要好过牡丹文化节。
如果大家持续认真观察，就会发现西安、登封两市，近几年在对外宣传和旅游推介中，很少提及兵马俑、少林寺。换言之，人家在旅游发展战略领域，已经或正在突破这两大品牌的制约。
记者：您的意思是西安、登封都在突破固有品牌，实施战略转型？
郭爱和：对。喜新厌旧，是人的天性，旅游品牌也需要时时更新。比方说，洛阳人喜欢吃浆面条，但如果顿顿都是浆面条，别说30年，就是一连吃上3个月，您会不会腻胃？
西安曲江，过去连陕西本地人都很少提起，近年来却迅速成为旅游热点。曲江新区、大唐芙蓉园、大唐不夜城、大明宫，一个个主打唐文化的旅游品牌，渐次走红，西安市委、市政府旅游战略的“乾坤大挪移”，非常成功。
同样道理，在“少林寺热”方兴未艾的时候，登封旅游也在悄然“华丽转身”。过去很少有人提及的“天地之中”，成为了登封乃至郑州的主打旅游品牌，“天地之中”建筑群成功列入《世界文化遗产名录》，登封市也成功地打造出周公测景台、嵩阳书院、中岳庙等一系列旅游品牌。现在，如果仅仅以少林寺来代表登封旅游，恐怕失之偏颇。
记者：城市旅游战略转型，会不会影响原有的旅游品牌？
郭爱和：不但不会有负面影响，而且对原有品牌会有极大推动作用。
西安主打“曲江牌”，在盘活一系列新景区的同时，兵马俑品牌不但没有被边缘化，而且这个“旅游明珠”更加璀璨夺目，随着景区旅游设施的完善、旅游理念的转型，兵马俑景区成为更高档的旅游享受和体验。同样，登封主打“天地之中”品牌盘活了众多旅游资源，但如果您到了登封旅游，能不顺便看看少林寺？
主打“艺都洛阳”品牌，实现“华丽转身”
记者：看来，洛阳也需要与时俱进，实现城市旅游战略的“华丽转身”。您认为，洛阳要改变旅游战略，从哪里突破才更有希望？
郭爱和：艺都！王志纲工作室的“洛阳国际文化旅游名城战略策划方案”，早就点明了这一点。他们为洛阳策划的“六大核心引擎”中，堪称“核心中的核心”的，就是龙门石窟，“是体现艺都风采的核心引擎”，是引领洛阳名城战略的“领头羊”，担当“明月工程”中的那一轮明月。
记者：主打“艺都”品牌，依据何在？
郭爱和：放眼国内外的旅游城市，很少有像龙门石窟这样的世界文化遗产，居于城市市区的龙门石窟不仅是佛教艺术精品，更是石雕艺术瑰宝，集中展现了“艺都洛阳”的历史底蕴。
同时，洛阳是中国传统艺术瑰宝——“百戏”的诞生地，唐代“十万宫廷乐舞”也始创于洛阳；洛阳是豫剧、曲剧的故乡，河洛大鼓、二鬼摔跤、海神乐等艺术瑰宝至今仍活跃在洛阳民间；洛阳是三彩的故乡，中国从“陶业大国”迈进到“瓷器大国”，洛阳三彩是一个重要标志性转折，其至今仍是洛阳旅游的“拳头产品”……
记者：我们应该从何入手，着力打“艺都洛阳”的品牌？
郭爱和：王志纲工作室制订的战略策划方案中，“艺都”主要依托龙门石窟，主要靠艺术石城、艺术田园等项目承载。艺术石城，主要以洛阳三彩、艺术雕刻、唐卡制作、首饰制作等项目为支撑，是绘画、雕刻、造像等众多艺术门类艺术家的天堂；而艺术田园，主要依托山庄园林，打造别出心裁的现代田园抽象建筑，让艺术家群体落户于此，各展奇才，进行艺术创作……
记者：以上方案，美则美矣，总觉的还缺最醒目的城市文化地标。
郭爱和：赵跟喜老师曾提出，在洛河中树立一尊高达百米的洛神雕像，使之像自由女神像一样，成为洛阳精神的地标性建筑，我很赞同他的提法。我认为，新的时代，洛阳人应该充分挖掘洛神的文化内涵，使之突破《洛神赋》的格局，使洛神成为“美神”、“爱神”、“和谐之神”，并最终成为“洛阳城保护神”和“东方美神”……
洛阳正在积极筹建民营博物馆，假以时日，洛阳如果能建100个博物馆，囊括各个艺术门类，必将有助于国内外游客体验“艺都”、感受“艺都”，并在洛阳流连忘返；“黄金周”期间，政府再倾力打造“洛阳艺术周”，从周一到周日，豫剧、曲剧、百戏、河洛大鼓、十万宫廷乐舞、现代歌舞等洛阳文化品牌逐一推出精品，使洛阳文艺团队展开“集团冲锋”……
围绕“艺都”，依托自身资源让洛阳旅游“全年热”
记者：主打“艺都洛阳”品牌，能突破“一月热，全年冷”的旅游瓶颈吗？
郭爱和：我曾在政协会议上提议：围绕“艺都”，洛阳应该倾全市之力，在牡丹花会之外，打造12个大型节庆活动，让洛阳旅游每月有亮点，使旅游的热度，由“一月热”，推广到一年365天“天天热”。
比如说，洛阳可以依托杜康酒资源，打造“中国杜康酒文化节”，吸引世界各地的名酒品牌来洛参展，让全球酒友来洛品尝各种美酒；依托洛阳民间的汤文化，举办“中国洛阳汤文化节”，向世界游客推广洛阳的牛肉汤、羊肉汤、不翻汤等美食文化；依托白居易白园资源，举办“世界诗歌节”；依托洛阳三彩资源，举办“中国陶瓷节”……
总之，洛阳要打造“国际文化旅游名城”，需依托自身文化资源，承办、设置各类全球性的节事活动，并使这些节事活动，较为均衡地分布全年各个月份，让洛阳旅游季季有亮点、月月有新意、周周有看点，使城市天天游客如织、时时佳朋满座……（记者 程奇 文／图）
