市委日前召开专题会议，研究汉魏故城遗址博物馆建设、展陈、运营工作，其间特别就如何提升其运营水平作出部署。既重视前端建设，也注重后续运营，将“可持续”贯穿全过程，无疑为全市各类博物馆标明新的发展方向。
市委日前召开专题会议，研究汉魏故城遗址博物馆建设、展陈、运营工作，其间特别就如何提升其运营水平作出部署。既重视前端建设，也注重后续运营，将“可持续”贯穿全过程，无疑为全市各类博物馆标明新的发展方向。
有人说，博物馆的建设只是开端，后续运营才是核心。诚然，博物馆在承担其保存、保护和展示文化遗产等基本功能的同时，必须兼顾长期的发展效益及市场需求，不断积累知名度和吸引力、增加收入和盘活资源，如此才能在长久健康发展中，更加主动地融入当代生活，为人们带来更多更好的文化滋养。近年，一些地方风风火火建起来的部分博物馆，之所以最终仅具“摆设价值”、常年“人财欠旺”，很大程度上就在于运营出了问题，未能充分激发馆内及相关文化遗产的市场价值。
这些年，乘着“文博热”的东风，国内不乏一些博物馆加速摆脱“指着补贴过日子”的窘境，迈上了可持续发展之路。比如浙江自然博物院，在全国国有博物馆中率先实行24小时常态化晚间开放，打破了时空局限，创造了新的体验，同时引入优质社会资源，探索资产所有权、藏品归属权和开放运营权适度分离，节省了运行成本、减轻了财政负担；再如武汉桥梁博物馆，打造集桥梁文创设计、研发、生产及销售于一体的“乔公子”文创品牌，推出系列文创产品700余款，令小众博物馆“破圈”增收……市场化手段和新技术载体催动博物馆焕发勃勃生机。
推动博物馆可持续发展，洛阳亦空间广阔。正如汉魏故城遗址博物馆，其既有遗址依托、积淀深厚，也有IP优势、声名在外，同时又身处城郊、自成天地，在“营造高品质、有调性的特色消费场景，丰富沉浸式体验业态”上大有文章可做。如能再健全激励机制、鼓励社会参与，推动公共服务市场化改革，创新“博物馆＋”运营管理模式，加强博物馆与周边环境有机互动，完善旅游配套服务设施，相信定能构建起一个集美育、休闲、娱乐等多功能为一体的文化空间，使其成为“长红”的存在。（洛报融媒·洛阳网新闻观察员 洛谭）
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