2015年，洛阳中硅高科技有限公司(下称“中硅高科”)面对异常激烈的市场竞争，主动出击、拼搏进取，超额完成全年生产指标。
2015年，洛阳中硅高科技有限公司(下称“中硅高科”)面对异常激烈的市场竞争，主动出击、拼搏进取，超额完成全年生产指标。同时，该公司狠抓管理，推进科技创新，降本增效，取得可喜成绩。在经济下行压力仍在持续的大背景下，中硅高科实现逆市增长，是我市“挺中有升”总体经济态势的一个缩影，也给我市其他工业企业挺过“寒冬”，实现转型升级提供了有益借鉴。本报今起推出《中硅高科逆市增长启示录》系列报道，敬请关注。
活着——在光伏产业仍未拨云见日的2015年，中硅高科对于这两个字的理解别有一番滋味。
近日从中硅高科传来喜讯，该公司多晶硅生产超额完成年初既定目标任务，较2014年产量提高20%。
在困境中不断拼搏进取，在生产中不断提质增效，在管理中不断创新提升，这就是2015年的中硅高科。
喜：超额完成全年生产目标任务
昨日傍晚，位于牡丹大道西头的中硅高科厂区仍然灯火通明。
在生产车间，工人们正在各自岗位上加班加点，工程实验室的技术人员也奋战在科研一线。
在中硅高科办公室，总经理李爱民还在准备2015年年会的述职报告。
当问及中硅高科目前的生产经营情况时，李爱民用几个数字向我们呈现了中硅高科去年的成绩。
20%：中硅高科早在去年10月中旬就完成了年初确定的生产目标任务，截至2015年12月底，多晶硅产量较2014年提升了20%。
10%：中硅高科去年全力以赴推进超高纯多晶硅节能技改项目，电耗较2014年降低10%，氢耗、水耗等指标也大幅下降。
20%：中硅高科去年依托6个实验平台、2个攻关小组，对原有设备、生产工艺进行了100多项技术改造，多晶硅成本较2014年下降20%，更具市场优势。
99%：去年多晶硅市场仍然低迷，中硅高科凭借良好的口碑和产品质量实现产销平衡，产品产销率达99%。
勇：克服市场不利因素开展自救
数字的背后，却隐藏着每个中硅人的心血和汗水。
2015年，受中、美、日市场的旺盛需求和新兴市场快速增长影响，光伏制造链条上各环节均迎来发展曙光，产品价格上涨较为明显。但唯独多晶硅，受产能过剩、国际倾销等因素影响，销售价格不升反降，较2014年下跌20%，这让中硅高科雪上加霜。
受国内光伏产业危机影响，全国九成以上的多晶硅企业倒闭。直到2015年，国内多晶硅开工企业也仅有14家，多数企业仍处于亏损状态。
下一步何去何从？
“活着，这就是我们2015年的发展战略。”李爱民斩钉截铁地说。
一场大规模的企业自救行动就此展开。中硅高科鼓励全员参与，针对企业技术、管理、生产等各个领域提出整改意见，化解产品高成本瓶颈，实现边生产、边改造、边提升、边总结。
企业与员工关系更加和谐。中硅高科注重管理提升，压缩管理层级，实施薪酬制度改革，将企业文化建设与安全生产相结合，提高员工积极性，促进企业生产经营。
2015年，中硅高科的产能、月产量均创历史新高，综合能耗达到历史新低，在市场的大风大浪中，中硅高科挺住了。在国内多晶硅价格不断下探的市场形势下，中硅高科2015年的营业收入依然保持与上年基本持平，多晶硅生产规模位居全国第三。
智：围绕高附加值产品延链补链
业内预测，2016年第一季度末开始，国内多晶硅库存会进一步减小，多晶硅价格有望企稳，2017年多晶硅供需趋于基本平衡状态。
“今年，我们已经作了最坏的打算。但只要信心不减，办法总比困难多。”李爱民说。
李爱民坦言，在行业内，中硅高科作为起步较早的多晶硅企业，有着丰富的实践经验，再加上目前成本和能耗指标、有效产能也具有一定的竞争力。虽然多晶硅目前属于产能过剩产业，但只是低品质产品的产能过剩，如果我们能抓住目前国内市场的短板，做高品质和高稳定性的产品，满足下游市场的需求，中硅高科仍然有很大的发展空间。
如今，中硅高科已经确定了2016年的目标，那就是产量再提高10%，成本再下降5%，电耗再下降5%。
下一步，中硅高科将通过建立以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，开发高品质、高附加值产品，实现资源综合利用和企业差异化发展。同时，在产业链延伸方面，以多晶硅原材料为基础，从原料生产向硅片、光伏电站等下游产业链延伸，向高精尖电气元器件领域延伸，进一步提高企业核心竞争力。（洛阳日报记者 李迎博 孙小蕊 通讯员 胡美佳）
