国际原油价格低位运行，行业产能过剩，市场需求不旺。眼下，国内炼化企业生产经营压力越来越大已成为新常态。然而，在低迷之中仍有亮点。日前召开的中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(简称洛阳石化)月度经济活动分析会透露，今年3月，该公司炼油板块实现利润8389万元，实现了逆市上扬。
国际原油价格低位运行，行业产能过剩，市场需求不旺。眼下，国内炼化企业生产经营压力越来越大已成为新常态。然而，在低迷之中仍有亮点。日前召开的中国石油化工股份有限公司洛阳分公司(简称洛阳石化)月度经济活动分析会透露，今年3月，该公司炼油板块实现利润8389万元，实现了逆市上扬。
在今年低负荷运行的大背景下，洛阳石化原油加工计划为501万吨，同比下降200万吨。
在低负荷条件下，如何实现生产优化？洛阳石化总经理赵振辉说，就是在现有客观条件下，通过改变运行模式，突破原油资源制约，克服装置结构缺陷，优化装置运行，调整产品结构，提升经济效益。
随着石油焦、沥青价格不断走低，企业原来的“常减压—焦化—蜡油加氢—催化”加工模式挖潜增效空间越来越小。今年以来，洛阳石化果断实施“常减压—催化掺渣”新的加工模式，充分发挥主流程能够加工管输的长庆轻质原油、多产高附加值产品的优势，汽油产量节节攀升，高标号汽油、航空煤油的创效空间进一步扩展。
与此同时，洛阳石化还根据实际生产情况，降低柴汽比，提升高标号汽油比例，加快释放国Ⅳ车用柴油产能，进一步扩大优化炼油产品的利润空间。另外，公司还紧盯市场新变化，对化工板块进行了优化，增产非塑化剂专用料等聚丙烯新产品。
优化运行模式仅是洛阳石化应对挑战的一个方面，大胆创新，向管理要效益，是这家公司追求的新目标。
借鉴燕山石化“事先算赢”的做法，洛阳石化坚持一切管理以财务为中心，一切活动都要讲效益，将经济活动分析前移，找准创效点和亏损点，开展“算效益、比贡献”活动。
在“效益优先、结构优化、库存合理、降本降耗”大思路的引领下，洛阳石化的管理创新“全面开花”——优化原油结构，向资源要效益；动态优化调整产品结构，加强产销衔接，向市场要效益；强化全员全过程全口径成本管控，大力实施降本减费，向降本减费要效益；发挥科技创新在调结构、促转型过程中的推动作用，向技术创新要效益。
紧盯效益这个中心，洛阳石化开满开优重整装置，调整焦化装置负荷，停运聚酯二线，全力做好聚丙烯装置平稳运行工作。
据统计，今年第一季度，洛阳石化累计加工原料油148.17万吨，轻油收率为76.45%，汽油产量33.37万吨，航煤产量15.27万吨。其中，高标号汽油占比达到51.62%，同比增加5.43个百分点；航煤收率达到11.49%，同比增加0.24个百分点；抗车辙母粒产量达到5143吨，完成年计划的33.18%。
（记者 赵志伟 通讯员 乔彬）
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