老国企基业长青,改革是“关键一招”。
三年后,洛铜彻底扭亏为盈,主要指标成功实现“三连增”,年营收首次突破百亿元大关,累计平均涨薪24%,用实打实的成绩做出了回答。
责任压实、思维转变,强引擎、稳增长,促提升、强效能。三年来,洛铜打赢了全面深化改革的翻身仗!
建厂七十年,几多荣耀、几多沉浮,如今依靠深化改革重焕光彩,洛铜“柳暗花明又一村”的改革叙事,也是洛阳老国企的鲜活缩影。
改革开放以来,诞生于计划经济时代的洛阳“一五”老牌国企,历经市场经济、经济新常态等洗礼,也曾艰难跋涉、集体“遇冷”。思想僵化、体制掣肘、结构失衡等突出问题一度将部分企业逼向生死边缘。
面对机遇和挑战,洛阳老国企打主动仗、啃硬骨头、蹚深水区,以国企改革的“加减乘除”法,不断激发企业发展内在动力,推动产业经济高质量发展。
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