2011年,市粮食局所属8家事业单位、11家购销企业全部提前完成改制任务。
主要做法:一是深入宣传,解放思想。通过坐下来讨论,走出去学习,请进来指导,面对面交流,统一全体干部职工思想。二是明确责任,齐抓共管。实行改制领导“五包”责任制,机关干部全员上阵,坚持一线服务、协调督办,提高工作效率。三是注重运作,狠抓落实。积极争取有关部门的支持,实行集体决策、跟踪落实、限时办结等措施,确保决定事项迅速落实。四是严格程序,确保公平公正。公开改制步骤程序,编印两种改制政策手册发至每名职工,保障职工的知情权和参与权。五是关注民生,以人为本。坚持职工合法利益最大化原则,努力使改制方案体现职工意愿,1573名职工全部得到妥善安置。六是化解矛盾,维护稳定。推行职工稳定分包责任制,保证群众诉求第一时间得到回应,全系统未发生群访事件。
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