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洛阳日报报业集团党委书记、社长、董事长张留东——创新产业活力 彰显党媒担当

您当前的位置 : 洛阳网 > 新闻中心 > 洛阳 > 洛阳新闻  来源: 中国报业 2022.06.23 11:39

  在全球媒体业态和媒体格局发生深刻变化的时代浪潮中,传统媒体尤其是报业开启了转型发展的探索,全国很多报业同行在媒体电商这一特色化领域进行了有效尝试。“购时惠”网上商城,就是洛阳日报报业集团(以下简称洛报集团)依托党报自办发行的网络资源优势,成功探索出的“互联网+电子商务”媒体电商发展之路。

  秉承洛报基因,传承创新发展华章

  洛报集团具有光辉的党媒历史,其前身是诞生于1948年4月9日的河南省首家中共地方党委机关报《新洛阳报》。此后,因形势不断变化,曾历经三次停刊、三次复刊。1981年1月1日,《洛阳日报》再次恢复出版时,为了顺应改革潮流,市委决定把原洛阳市第二印刷厂(现洛报印刷公司)整体划拨给洛阳日报社,同时明确洛阳日报社为自收自支事业单位,营业利润不再上缴,以厂养报,自负盈亏。从此,洛阳日报社走上了“事业单位、企业化管理”的发展之路。1985年,洛阳日报社在全国报界首创“自办发行”模式,并逐步发展成为拥有600名投递员队伍、覆盖整个市区的党报发行网络,为之后电商产业的培育和发展奠定了坚实基础。

  近年来,洛报集团推进媒体融合发展,坚持一体化发展方向和移动优先策略,重构“策采编发”,打造“中央厨房”,实施“媒体平台做大做强工程”等六大工程,在互联网主战场开疆拓土、谋篇布局,构建起“报、网、端、微、屏”全媒体平台,综合覆盖受众超过2200万,传播力稳居全国城市新闻媒体前列。2021年,洛报集团旗下洛阳网抖音推出的“洛阳2021防汛”短视频作品,播放量高达1.5亿,“国风古意 寻踪洛阳”创意活动全网阅读量突破2亿,一个个富有新意的“融媒爆款”,正是我们交出的一份份“融合答卷”。

  复刊40多年来,洛报集团在坚持把政治效益和社会效益放在首位的前提下,着眼于自收自支事业单位的现实和党的新闻事业可持续发展,积极开拓多元经营,以产业反哺主业,自主解决舆论阵地建设和事业运行的物质之需。面对媒体格局深度调整和报业运行模式剧变的时代大背景,洛报集团不断加快改革步伐,加大创新力度,积极调整产业结构,主动探索新的盈利增长点。“购时惠”电商就是在此背景下,由洛报集团以科技创新驱动传统产业浴火重生,由单一报纸发行向同城电商等科技领域延伸的探索项目。

  从“事业单位 企业化管理”、首创“自办发行”模式到“购时惠”报业电商项目,无论媒介生态如何变化,洛报集团创新之路从未停歇,以血脉里的魄力和勇气,沉着应对历史和时代的每一次考验,与时俱进,牢记党媒责任使命。

洛阳日报报业集团

  紧追时代鼓音,奏出报业电商交响

  2013年,伴随智能化的高速发展,移动APP应用呈现爆发式增长,全球媒体业态和媒体格局发生深刻变化,对传统媒体尤其是报业生存发展带来了巨大挑战,变革势在必行。勇于创新的洛报人,积极探索新的发展支撑,向内梳理自身优势,向外寻求政策支持,立足洛阳本土,分析大众消费习惯,不断尝试转型发展的突破口。

  随着《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《关于深入实施“互联网+流通”行动计划的意见》《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》《国务院办公厅关于推进电子商务与物流快递协同发展的意见》等相关政策不断推出,电商领域凸显重点发展方向。2015年,国务院印发了《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》,提出“互联网+”理念,部署促进电子商务创新发展。洛报集团主动共振时代节奏,果断与东方证券签署合作协议,对洛阳市场进行深入调研,及时确立“购时惠”同城党媒电商项目,将报业发行“最后一公里”作为核心竞争力,服务本地企事业单位及广大群众需求,探索“互联网+电子商务”创新发展之路。

  2015年11月,洛报集团授权旗下洛阳华媒云商科技有限公司积极筹备、市场化操盘运营“购时惠”网上商城。2016年8月8日,“购时惠”商城顺利上线。商城定位为区域综合型电商平台,以覆盖全城的报纸自有发行物流配送体系为基础,倾力打造涵盖地标特产、生鲜食材、粮油百货、助农产品等系列民生物资,坚持“正品·半日达”的核心服务理念,经营模式为线上下单,线下快速配送、半日到家,为市民提供足不出户、配送到家的全新生活方式。

  经过5年多发展,“购时恵”商城在洛阳市中心城区拥有注册会员30万+,用户访问量超过5000万,订单额近3亿元。累计开发国内100余个特产直供基地,500余个品牌合作商家,拥有自主研发的APP、微商城、Web网页全系统商城端口、ERP进销存系统、ECP商城管理系统等全链条的运营平台及管理平台,共取得38项技术软件著作权。在集团推进的“产业反哺主业”方面,也取得了不俗成绩,年度反哺发行业务超过700万元,有效稳定了发行队伍。

  聚焦融合互通,写下党媒担当荣光

  “互联网+”的实质是融合,借助线上线下的融合,助推各行各业聚力发展。“购时惠”商城的发展模式,恰是党媒电商聚力本土资源深度融合的生动体现。一方面,“购时惠”商城借助平台力量,融合渠道优势,多路径实现会员增值服务;另一方面,积极对接企事业单位等团体需求,以及广大市民美好生活需求,搭建本地化产销桥梁,全链条化服务本地。运营职能既能满足政务加商务的市场化发展需求,同时又主动承载扶贫助农、服务市民的社会担当,以党媒属性实现社会效益和经济效益双效发展。

  1.五年扶贫路,助农无止境

  作为洛报旗下党媒电商,“购时惠”商城在市场运营的同时,牢记责任在前。在助农扶贫的道路上,从未止步。5年多来,电商团队深入各个贫困县区,扛起为农户解决销路、为市民提供优质产品的双重任务,坚持“源地直采,正品直供”的采销理念,先后为县区农户销售红薯粉条、石磨面、玉米糁、山珍、核桃等特色农产品,以及花生、蜜薯、西瓜、苹果、大枣、蒲公英、土鸡蛋等时令生鲜品近百种,累计实现助农营销近千万元。2020年夏季,为解决县区瓜农销售西瓜进城难的问题,通过“购时惠”平台线上组织成立爱心企业联盟,策划爱心西瓜送全城活动,销售爱心西瓜100多万斤。“购时惠”还结合洛阳市对口援疆工作,将新疆的哈密瓜、大枣、苹果等特产摆上“货架”,利用洛报强大的区域媒体优势进行宣传推广,以实际行动助力新疆建设。

  2.防控常态化,保障勇担当

  2020年2月,突如其来的新冠肺炎疫情给经济发展和群众生活带来严重影响。出行管控,市场关闭,市区群众居家生活物资无以为继,县区农户农产品严重滞销,分文未进。“购时惠”商城勇担洛阳市民生物资配送的重任,第一时间全体复工,被洛阳市商务局认定为首批民生物资指定配送平台,及时开展“民生保障物资进社区”系列活动,全力以赴将各类生活必需品平价送货上门,服务全市1000多个小区,日配送量达5万多单,高效完成了数十万户家庭基本生活物资无接触入户配送工作。同时,“购时惠”商城深入了解县区农户困境,联系爱心企业,解决深山沟里农户数千亩滞留田地的新鲜蒲公英销路;借力媒体力量,推出公益助农系列活动,为滞留在大棚的大片新鲜蔬果敞开销路。防疫关键时期,“购时惠”商城冲锋在前,系列惠民助农行动受到社会各界高度赞誉,洛报“购时惠”成为展现党媒品牌责任担当的一面旗帜。

  3.成果乐分享,合作享共赢

  “购时惠”商城的转型探索,逐步在发展中成熟结果。在深耕本地市场的同时,洛报电商积极研发技术平台,做好对外输出模式,为报业转型提供有效的复制路径。

  2020年9月,洛报集团与山西省晋城市新闻传媒集团共同打造的“购时惠”晋城站成功上线。2021年4月,洛报集团与河南省平顶山日报传媒集团合作成立的平顶山“购时惠”成功上线。2021年12月,洛报集团与河南省开封日报报业集团“购时惠”项目合作签约。借助“购时惠”电商平台,洛阳、晋城、平顶山、开封互通共赢,成为报业抱团取暖、优势互补、合作共赢、融合发展的新典范。

  “购时惠”项目的对外合作输出模式,引发了国内媒体界的持续广泛关注,吸引了湖北日报、青海日报、南方日报、广州日报、福州日报、三峡日报、邯郸日报等20多家媒体单位前来考察。

晋城购时惠商城上线

  把握资源优势,探索特色转型路径

  近年来,各大电商巨头的发展触角已深入全国各地各级市场,地方报业电商平台在行业领域的发展空间被不断挤压。如何依托自身优势,保障完善的供销网络和稳固“最后一公里”物流配送服务网络?特色化和差异化显然是区域电商发展的重中之重。

洛报购时惠商城上线启动

  1.零售做支撑,团购做倍增

  “购时惠”商城在发展之初,以市场化会员开发为主向,主攻零售,在会员达到一定基数时,面临销量增长的瓶颈。经过深入的市场摸排分析,决定组建专业的大客户服务团队,大力发展企事业单位团购业务,逐步探索出“零售做支撑,团购做倍增”的发展路径。依托洛报集团强大品牌影响力,以市场化零售常态支撑平台品牌化运营。以平台渠道优势开发团购,抓住重要营销节点,以“正品保障、资质齐全、按需定制、配送到家”等服务优势,通过技术支撑打造全链条专属定制管家式服务,快速打通医疗、房产、金融、教育等各大行业合作模式,实现销售增量,建立稳定的供销网络,打造产业化产品安全供应体系,使品牌成为洛阳人放心的同城电商平台。

  2.资源促融合,异业助合作

  “购时惠”商城借助技术自主研发的核心优势,为企业提供线上渠道互通、客户服务、产品资源、配送模式一对一等精准服务,与洛阳市各大行业开展深度合作,进行资源融合。在实现客户会员和商城会员零成本转化、高转化率的同时,解决了各大行业客户群体庞大、服务效能低等痛点,满足了客户分层服务体系的多元需求。

  截至目前,“购时惠”商城已与所在城市13家银行达成会员互通合作,累计导入补贴资金1125万元,引流近10万会员。通过多个定制合作项目,实现了会员的深度圈层转化。

  3.政策多响应,活动勤跟进

  作为党媒电商,“购时惠”商城保持着较强的政策敏感度,及时推进政策实施。2021年着力乡村振兴,借助洛报集团融媒体力量,开设线上助农消费专栏,联合政府职能部门举办专项活动,响应时代号召,助力平台发展。

  2021年7月,河南汛情疫情交织,洛报“购时惠”积极响应巩固脱贫攻坚成果的指导方针,联合市委组织部、农业农村局,举办“百万党员 助农消费”活动,活动开展期间,通过线上线下的全媒体推广,各级党支部及广大党员踊跃报名,以实际行动发挥党员先锋模范作用,全市共计337个党支部参与,下单的党员达4380名,有效促进农民增收,助力乡村振兴。同时,通过“百万党员 消费助农”活动的开展,达到了将洛报“购时惠”推广至各企事业单位的良好效果,为平台品牌传播及后续业务开展建立了有效链接。

  洛报“购时惠”经营模式的不断创新,带动了企业加速发展。

  追梦新的远方,重铸现代传媒辉煌

  74年前,《洛阳日报》的前身《新洛阳报》在发刊词中公开申明:“凡人民所需者,无不全力而为。”“购时惠”商城作为媒体电商,将充分发挥党媒品牌力量,以技术为驱动,牢记责任担当,为广大市民提供值得信赖的全面服务。

  未来,“购时惠”商城将逐步打造全链条服务平台,在商品服务的基础上,积极响应各级政府便民服务下沉社区的发展大势,建立线上智慧社区服务平台,分阶段融入教育、家政、旅游、资讯等综合型便民服务内容,深耕社区,将生活物资供应、社区服务、基层党建、消费助农等互通结合,开发网格化、智慧化便民服务模式,发挥本地资源优势,着力打造本地人身边的“生活大管家”。

  望远才觉天地阔,实干方能破浪行。洛报“购时惠”商城必将以更加长远的眼光、更加开放的格局,解放思想、凝心聚力、务实重干,携手国内传媒同行,建设全国性品牌网络,共创党媒电商创新发展的美好明天。

  (作者:洛阳日报报业集团党委书记、社长、董事长)④

[ 责任编辑:唐好优 ]
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