“美丽资源”如何变身“美丽产业”？杭州专家这样说

乡村振兴，产业兴旺是重点。如何将乡村建设与经营结合起来，让“美丽资源”变身“美丽产业”？

　　运营商当“主角” 村民当“主人”

　　乡村与市场结合，各方如何扮演好自己的角色？陈伟宏讲述了临安乡村运营模式中的角色定位。

　　运营商是“主角”，承担参与村落景区发展规划、项目投资、招商投资、产品开发、旅游营销、日常运营、综合管理等职能，并扮演“第二村委会”角色，参与村庄发展议事会议。

　　村民是“主人”，可在运营商打造的业态就业，也可自己在家门口开办民宿、手工坊等进行创业，还可售卖伴手礼、土特产品等，实现增收致富。

　　政府部门“跑龙套”，不再“大包大揽”，而是做好乡村运营的引导、规范、服务和赋能工作。

　　对于运营商，临安选择在“引进来”后“扶一程”。临安成立了由文化、旅游领域专家组成的“智囊团”，定期组织村镇代表、运营商召开运营碰头会，三方互相补充和促进。同时，对运营商实行考核奖励机制，运营商经过一年的运营，经第三方机构考核后，根据结果兑现奖励，如果运营绩效不佳，运营商就可能拿不到政府奖励资金甚至“被出局”。