今年以来,工行洛阳偃师支行紧紧围绕打造“经营优良、同业领先、系统强行”的经营战略,坚持一手抓防疫,一手抓发展,抢时间、追进度,抓机遇,补短板,核心指标均保持良好的增长态势。截至4月末,该行各项存款净增3.11亿元,投放个人贷款1530万元,小企业贷款1715万元。
今年以来,工行洛阳偃师支行紧紧围绕打造“经营优良、同业领先、系统强行”的经营战略,坚持一手抓防疫,一手抓发展,抢时间、追进度,抓机遇,补短板,核心指标均保持良好的增长态势。截至4月末,该行各项存款净增3.11亿元,投放个人贷款1530万元,小企业贷款1715万元。
面对疫情带来的诸多不利因素,该行制定了“标杆引领,加速发展”的总体思路,形成了围绕提升核心竞争力开展工作的共识;将劳动竞赛活动常态化,在抓好旺季营销竞赛的基础上,逐月下达各网点、个人考核指标、逐月兑现,引导员工由原来的首季开门红过后就可缓缓歇歇的思想,向岗位价值贡献转变,牢固确立了“营销永远在路上”的工作理念。
该行坚持客户发展是做百年老店的根基的指导思想,通过线上线下多元出击抢占个人客户,不断壮大客户底盘。通过压实管户责任,制定营销方案,细化工作任务,强化考核激励机制,利用总行“工商管理注册信息库”大数据平台,根据每日更新的企业注册信息,筛选出辖内新注册企业名单,从中梳理有价值的信息后,“锁”定客户;通过集团连锁、供应链客户,营销其自营及关联公司,对公拓户成效明显增加。
该行着力发展零售业务,围绕打造“第一个人金融银行”的目标,重点实施基金、保险、理财、融e联等产品的全方位营销策略,以核心产品为利器,以开展业务营销竞赛活动为抓手,一边立足网点阵地做好服务,一边走进市场强力外拓,持续扩大个人金融资产规模,为全盘业务发展夯实基础。
该行将服务工作作为贯穿各项工作的主线,通过深化服务内涵,创新金融服务模式,不断加强对地方经济的支持力度,实现企业需求与金融供给的精准匹配和高效转化。疫情期间,该行全面启动线上金融服务,通过腾讯、云视讯和微信会议等形式全面进行线上沟通交流,指导客户办理业务,积极开拓“线上+线下”“金融+非金融”服务,确保金融服务不断线,满足客户的业务办理需求。在做好疫情防控工作的同时,该行将助力辖内企业复产复工作为一项政治性工作来抓,真金白银帮扶中小微企业,切实体现了国有大行的责任与担当。前四个月,该行为三家生产防疫物资企业发放“抗疫贷”600万元,普惠贷款新增1180万元,成为服务地方小微企业和实体经济的主力军。
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