知陈俊武者，莫过于他的助手——78岁的陈香生。他俩共事40年了，结下了深厚的友谊。
知陈俊武者，莫过于他的助手——78岁的陈香生。
他俩共事40年了，结下了深厚的友谊。
陈香生心思缜密、责任心强。只要是陈俊武交代的事，他从来都是“件件有着落、事事有回音”。
可这次的事，陈香生拖着就是不办。
原来，陈俊武很想出去走一走看一看，以前忙，没时间。前段时间，他的上班时间减少为每周3天，想约上陈香生来一场“私人旅游”。
而且，陈俊武明确提出：不能动用公家一车一人一分钱！
出于安全考虑，陈香生最终没有答应陈俊武的要求。但是，陈香生和老院士身边的同志们再一次被陈俊武的公心之举感动。
陈俊武是一个事事出于公心的人，不说违心的话，不做违心的事，尤其是在科研上，敢于坚持己见，敢于说不。也正是在陈俊武的坚持下，我国石化行业的一些新技术、新工艺得到应用，一些决策、项目幸免损失。
20世纪80年代初期，陈俊武带队成功研发新型的同轴式催化裂化装置，不料成果应用时遭到强烈质疑。在方案审查会上，赞成、反对两种意见对立，否定之声基本是——“有可能出事故”。
每一项改革创新都会伴随质疑和猜测，只有信念坚定、一心为公的人们，才能顶住压力、勇往直前。
陈俊武激动地站起来，用一系列准确的数据证明不会出现大家所担忧的安全等问题。最后，他拍着胸脯立下军令状：“如果出了问题，拿我陈俊武是问！”
作为石化领域的科学家，陈俊武经常受邀参加一些项目的评审和科研成果的鉴定活动。他有一个要求，那就是必须提前看到研究报告材料。不然他会拒绝担任评审专家或组长工作。
有一次，国内一家工程公司请陈俊武把关项目，仅可行性报告就装了一大箱。陈俊武极其认真地审阅、核算，对比国内外数据，整个办公室快被图纸铺满了。在后来的评审会上，国内外专家对陈俊武的专业数据之精准、改进意见之具体，无不叹服。
当然，被陈俊武推倒重来的项目、成果也不在少数。陈俊武说：“不可行就是不可行，专家组就是要替国家负责！”
提携后学、甘当人梯，是晚年陈俊武的真实写照，尤其是这个“甘”字。
陈俊武从公司领导岗位上退下来后，和同事合作编写了多部专著，把石油化工规律性知识毫无保留地呈现给了后人。
从1992年开始，陈俊武连续多年从公司青年工程师中选拔学员，加班加点、见缝插针给他们讲课。由于没有先例可循，仅整理讲义一项，就花费了陈俊武大量精力。
而他所做的一切，都是分文不取的。他想要的是：“希望更多的年轻同志踩在我的肩膀上再爬高一层，为国家作出更大贡献。”
不仅如此，他还把在郑州大学兼职所得20万元全部捐出，用于奖励和支持优秀青年学子。
“对社会的奉献应该永无止境，从社会的获取只能适可而止。”陈俊武说，“国家已经给了我足够的待遇……”
陈俊武公私分明是出了名的。他去外地出差，经常是挎个包就走了，常常为省点路费、住宿费而斤斤计较。
有一次，陈俊武的亲戚不远千里来洛阳看他，天降大雨，路也不熟，就打电话问陈俊武能不能派公司的车接一下。没想到陈俊武不接话茬儿，直接告诉亲戚坐哪路公交车。
有一年，陈俊武的女儿上班途中，被车撞倒，膝盖受伤。恰巧，陈俊武正要因公出差，而且事关重大，一番思想斗争之后，还是“狠心”地让女儿独自去了医院……
作为陈俊武事迹宣讲团成员，陈香生负责讲述陈俊武科技创新的故事。那天，他跑题了，讲着讲着讲到了院士的公心。陈香生深有感慨地说，公私难两全时，陈院士总是把“公”字擎在前面，大公无私、先公后私、公而忘私！
跑题归跑题，掌声依旧热烈！（洛阳日报记者 孙自豪）
洛平：公心是“做事底气”
一句“如果出了问题，拿我陈俊武是问”，穿越30多年，今天听来依旧掷地有声。当年带队研发的新型装置应用时遭到强烈质疑，有人更是以“有可能出事故”为由坚决反对，为什么他还敢拍着胸脯立下军令状？一切出于公心，一切为了党和国家的石油事业，这才有了坚持己见敢说不的底气，也才有了诸多新技术的频频突破。
中国共产党没有自己特殊的利益，党的干部自然也姓“公”。只有一心为公，才能光明正大、堂堂正正。然而现实中，有的人担心“干的越多，错的越多”，影响自己的“官帽”，心虚漂浮甚至信奉“不如不干”；有的搞改革喊得震天响，一旦涉及个人利益和小集团利益，就不能“一碗水端平”；有的吃人家嘴软，拿人家手短，哪还管什么规矩原则、公平正义……一旦公心缺失，凡事“以我为中心”，势必做什么都藏着掖着，为人处世又怎么可能有坦荡磊落的底气？
“我将无我，不负人民。”今年3月，习近平主席在回答意大利众议长提问时的这句深情表达迅速刷屏，诠释出中国共产党人的最高人生境界。今天，奋进在新时代的征程上，我们时刻会遇到质疑和猜测，也常常会面临公与私的考验。正如陈俊武那样，公私难两全时把“公”字擎在前面，大公无私、先公后私、公而忘私，我们定能收获干事成事的信心与力量。（洛平）
