进入四季度以来，工行洛阳分行以收单商户的“获客”和“活客”作为工作重点，以工银二维码支付优势为切入点、以“e商助梦计划”创新产品为抓手，以商户外拓团队为主力，加力特约商户规模与“动户”同步提升，确保收单业务量质并举发展。 该行强化组织推动，成立商户拓展专项领导小组，由分行主管行长为组长、各相关部门负责人为成员的领导小组，整合资源，制定营销方案并有效推进，快速做大个人商户市场规%>
进入四季度以来，工行洛阳分行以收单商户的“获客”和“活客”作为工作重点，以工银二维码支付优势为切入点、以“e商助梦计划”创新产品为抓手，以商户外拓团队为主力，加力特约商户规模与“动户”同步提升，确保收单业务量质并举发展。
该行强化组织推动，成立商户拓展专项领导小组，由分行主管行长为组长、各相关部门负责人为成员的领导小组，整合资源，制定营销方案并有效推进，快速做大个人商户市场规模，形成示范效应。
该行明确目标，有的放矢。针对辖内知名度高的大型商场、商圈内商户开展扫街式营销，同时对有一定知名度、人气旺、单笔交易大的烟草、餐饮、酒店、连锁卖场等客户开展重点营销，迅速扩大优质商户规模。着力打造特色街区受理场景，联合辖区工商局开展“两个工商”合作，通过现场宣导、抽奖和建立商户微信群的方式，加大商户推介力度，助力二维码商户的拓展，扩大在当地主流消费场景的市场份额。
与此同时，该行强化队伍建设，提高拓展能力。结合本行实际，优化人员组合，组建商户营销外拓团队，提高商户的综合营销和维护能力，将营销任务分解到团队成员，做好营销业绩考评和对支行商户外拓团队业绩的考核通报。
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