今年以来,工行洛阳长春支行针对新常态下内外部经营环境的复杂多变,以建立长效机制为抓手,明确责任主体,注重群防群治,确保了安全管理万无一失,连续多多年未发生任何事故和案件。该行充分认识安全保卫的长期性、艰巨性和复杂性,按照注重预防、群防群治的原则,把宣传教育作为安全保卫的重要基础,列为企业文化建设的重要组成部分,制订宣传教育计划,规范组织形式、培训内容、宣传方式和考核结果运用范围。每月组织一次安防知
今年以来,工行洛阳长春支行针对新常态下内外部经营环境的复杂多变,以建立长效机制为抓手,明确责任主体,注重群防群治,确保了安全管理万无一失,连续多多年未发生任何事故和案件。
该行充分认识安全保卫的长期性、艰巨性和复杂性,按照注重预防、群防群治的原则,把宣传教育作为安全保卫的重要基础,列为企业文化建设的重要组成部分,制订宣传教育计划,规范组织形式、培训内容、宣传方式和考核结果运用范围。每月组织一次安防知识学习教育,使员工及时学习安全保卫的政策要求和制度规定,增强安全防范意识。充分利用网点晨会、夕会,组织员工学习保卫工作案例,加强警示教育,全体员工时刻绷紧安全防范这根弦,从源头上杜绝侥幸心理。坚持大会讲安全、小会讲防范,引导员工树立安全无小事、人人要担责的管理理念,做到安防常识普及化,教育培训制度化。定期组织反恐怖、防抢劫、防爆炸、防火灾、防重大治安事件应急演练,增强员工应对突发事件的处置能力。大力开展金融知识进万家活动,采取线上、线下相结合的宣传形式,开展公众安全教育,普及金融基础知识,维护消费者正当权益,提高客户风险识别和防范能力,共同营造安全健康的金融市场环境。
在此基础上,该行从建立完善责任机制入手,明确岗位职责分工,落实各级负责人的主体责任。制订安全保卫工作方案,把安全防范纳入全行工作规划,逐级分解责任目标,与业务工作同规划、同部署、同考核、同奖惩。定期组织安全防范分析会,认真分析安全防范工作遇到的新情况和新问题,明确防控的重点部位和关键环节。逐级签订安全保卫目标责任书,规范部门、网点和全行员工的行为动态,提高全行员工的行为自觉。针对抢劫、诈骗等外部风险不断增加的现实,从提高员工责任意识和防范能力入手,完善风险防范应急预案,与公安、消防、安保部门配合,定期进行安防演练。坚持物防和技防相结合,专业防范和群防群治相协调,强化“三道防线”建设,增强内部各岗位单元的安防履职能力。
与此同时,该行针对安全保卫工作点多面广、环境复杂,容易产生漏洞隐患的实现,将风险评估作为及时发现漏洞隐患、严防案件风险的机制化工作手段。定期组织人员对全行范围内的安全制度、安全设施和安全防范工作情况进行评估,重点查看安全制度、教育培训、防范预案是否建立,各项登记是否健全;部门网点、自助银行的安防设施是否完好,处于有效工作状态;监控、报警网络设施是否良好,运行是否正常,把漏洞和隐患消灭在萌芽状态。
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