今年以来,工商银行洛阳分行在对服务工作进行分析和会诊的基础上,采取针对性改进措施,确保基层网点的客户服务质效,提升公众服务满意度。
今年以来,工商银行洛阳分行在对服务工作进行分析和会诊的基础上,采取针对性改进措施,确保基层网点的客户服务质效,提升公众服务满意度。
该行抓好优质服务,以有效降低服务投诉、实现规范化服务为目标,通过严格管理,强化培训,提高员工服务工作水平,提升客户信任度和满意度。强化网点主任履职责任,将网点主任作为本网点服务工作的第一责任人;实行服务工作每周巡查制,定期通报,加大考核力度,对履职不到位人员实行问责;畅通投诉处理渠道,建立三级客户投诉联系人制度;开展服务流程规范化专项治理和窗口整合优化治理,运用峰谷测算模型对辖内所有网点进行一对一的分析,合理增设弹性窗口,优化调整现有窗口,从而达到窗口和人员的合理配置,改善窗口排长队现象。
与此同时,该行做好“走出去”营销和网点窗口服务提升,组织员工深入辖内企业、院校、社区等进行金融服务,改变坐商观念,积极主动上门营销,提高服务水平,树立良好社会形象。
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