这边,酒厂师傅不停搅动蒸馏器皿,让牡丹花与高粱、小麦等原料加速发酵成酒,以期春节期间作为“洛阳礼物”发往全国;那边,依靠技术创新培育的数十万盆反季节催花牡丹,种类繁多、含苞待放——寒冬腊月,洛阳牡丹产业正以崭新的转型姿态迎“新春”。
这边,酒厂师傅不停搅动蒸馏器皿,让牡丹花与高粱、小麦等原料加速发酵成酒,以期春节期间作为“洛阳礼物”发往全国;那边,依靠技术创新培育的数十万盆反季节催花牡丹,种类繁多、含苞待放——寒冬腊月,洛阳牡丹产业正以崭新的转型姿态迎“新春”。
转型升级就是转型升“值”。这个“转”,不是蜻蜓点水、浅尝辄止,而是大刀阔斧、持之以恒,其广度、深度、新度、融合度都要较以往大为拓展。这个“值”,也不能用一个“附加值”来简单概括,对于企业意味着品相、品质、品牌的不断提升,对于产业预示着链条的拉长、业态的丰富、模式的创新,也就是质量效益要打开“向好空间”。
多年来,一朵花带火一座城,标注着牡丹产业与洛阳发展的良性互动,成为人们津津乐道的话题。然而,我市牡丹产业面临的转型困境,也让洛阳人深感困惑——产业链条拉不长、产业规模长不大,偏重于单一赏花,难以打破“门票经济”的路径依赖,就只能深陷“一年吃一季,一季吃一年”的怪圈中无法自拔,就只能年复一年重复着淡旺季“冰火两重天”的光景,就只能“守着聚宝盆却只赚个门票钱”。
这些问题,从相关部门到企业层面,大都感同身受,不是不清楚,但就是吆喝多、创举少、行动慢、效果微,小打小闹者有之,小富即安者有之,坐而论道者有之。一句话,转型方向不明、转型态度不坚、转型力度不够,升“值”之路必然会步履蹒跚、收益不佳。
从来没有不需要抵抗重力的飞翔,也没有轻而易举的成长,转型升“值”之路亦是如此。跨进新时代,高质量发展大潮澎湃,人们对产品与服务的品质化、多样化、个性化需求越来越强,这对转型发展提出了更高要求,试图以不变应万变,“一招鲜,吃遍天”,顾客不会埋单,升“值”定难如愿。在这方面,牡丹产业如此,其他产业也不例外。
令人欣慰的是,这样的转型升“值”步伐正在提速。正如我市最近出台的牡丹产业发展规划所明确的那样,要推动洛阳牡丹产业从单一观赏向综合性牡丹产业转变、从牡丹种植向牡丹全链条延伸转变、从粗放型经营向精细高效化转变、从分散经营向龙头企业带动转变,打造国内领先、国际上有影响力的特色优势产业。向着正确的方向转,相信几年后,洛阳不仅会迎来“牡丹产业总产值将达300亿元”,还将迎来一个结构更优、质量更高、效益更好、优势充分释放的生机勃勃的产业发展春天。(魏春兴)
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