寒冬,在中船重工第七二五研究所洛阳双瑞风电叶片有限公司厂区广场上,一片片风电叶片整齐排列,正在接受出厂前的最后检测。它们的去向,是国内外各大风场。
寒冬,在中船重工第七二五研究所洛阳双瑞风电叶片有限公司厂区广场上,一片片风电叶片整齐排列,正在接受出厂前的最后检测。它们的去向,是国内外各大风场。
与国内同类型产品不同的是,这些风电叶片经历了更严酷的考验——200万次的叶片疲劳测试,远高于100万次的一般行业标准。
“当行业通常按照100万次的平均水平做疲劳测试时,我们的叶片疲劳测试按照200万次标准进行。有了更出色的疲劳性能数据,客户自然更倾向于我们的产品。”该企业研发部相关负责人说。
“要做就做‘中国质造’”“瞄准行业最高端”“质量管理,眼睛里揉不得沙子”……摘得全国质量奖桂冠背后,离不开七二五所发扬“动车组”企业文化,在产品研发和生产中持续推进卓越绩效管理模式的不懈努力。
自2007年起,七二五所成立了以所长为组长的卓越绩效推进领导小组,广泛开展卓越绩效标准培训等活动,持续开展自评和改进,有力推动了卓越绩效管理模式的开展。
七二五所按照“流程梳理与再造”“工艺创新”“QC小组”“6S管理”四个层级全方位开展精益改善和提升活动,通过各个层级计划并实施改进,形成了系统策划、全员开展的良好局面。为了系统推进改进创新,七二五所在各改进层级均设立任务负责人,让质量提升内化为每名员工的工作追求。
今年11月2日,由中国质量协会等主办的全国第三十九次质量管理小组代表会议上,七二五所在大会所设全部奖项上均有斩获,质量管理水平的领军地位再次凸显:七二五所获评全国质量管理小组活动优秀企业,所长马玉璞获评全国质量管理小组活动卓越领导者,副总工程师包淑娟获评全国质量管理小组活动优秀推进者,八室暴风QC小组等3个小组获评全国优秀质量管理小组……
在文化建设上,七二五所与全体员工形成责任共同体和价值共同体。在这一过程中,七二五所在军工精神的培养基上,不断融合、新生,诞生了“一次做对、严谨细实,缺陷为零”的质量文化。
在七二五所洛阳双瑞特种装备有限公司中标世界最长的跨海大桥——港珠澳大桥158台摩擦摆减隔震支座及球型支座项目背后,流传着一段“0%”的佳话。
由于大桥所在海域情况复杂,对桥梁抗震要求极高,对桥梁支座的要求更是近乎苛刻。在竞标中,在减震参数10%已经是国内一流水平的情况下,双瑞特装公司桥梁支座拿到了一个完美到令人不敢相信的成绩——0%!
凭借这个“0%”,双瑞特装公司从多家实力雄厚的国内外竞标单位中脱颖而出,以第一中标候选人的身份获得港珠澳大桥158台摩擦摆减隔震支座及球型支座的供货权。
不仅是桥梁支座,时下,七二五所主要产品的技术水平均已达到或超过国际先进水平,2类产品处于国际领先,10类产品处于国际第一方阵,14类产品处于国内领先。
靠着这种打造“中国质造”的匠心,七二五所的“双瑞”商标获得国家最具竞争力品牌、河南省著名商标等荣誉,成为畅销市场的知名品牌:精密铸造钛合金高尔夫球头占全球市场的1/4,国内首创、国际领先的船舶压载水系统销量全球第三,心脏支架产品占国内市场的1/3,2兆瓦风电叶片占国内市场的1/3,高铁桥梁支座占国内市场的1/4……
山高愈前行,梦好起宏图。七二五所正让“中国质造”豪气尽显,不断为中国进入“质造”时代写下颇具亮色的注脚。(洛阳日报记者 张锐鑫 赵志伟)
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