最近,同样在洛阳,一篇“宏进租金3倍跳涨”的消息一石激起千层浪,接着大家又发现,商户对涨房租一事并没有太多反对的声音,甚至不少人还表示“可以理解”!这更加引起了人们的关注。
28秒,10亿——这是天猫双十一的新纪录。
实体商业呢?很多人摇头:生意更不好做了。
洛阳某商场商户就曾打出“网购疯狂,实体艰难!恳请降房租”的维权条幅。
而最近,同样在洛阳,一篇“宏进租金3倍跳涨”的消息一石激起千层浪,接着大家又发现,商户对涨房租一事并没有太多反对的声音,甚至不少人还表示“可以理解”!这更加引起了人们的关注。
天猫如何?今年双十一也就增长了39%,宏进房租一涨3倍,凭什么?真是生意太好,要逆袭电商吗?
这次咱就剥丝抽茧,聊聊到底是咋回事。
电商时代,农产品市场为何“异军突起”?
先说结论:并不是农批市场有底气、实体经济要逆袭。
而是——新经济,淘汰旧经济。
在实体店普遍感到受电商冲击的今天,像京东、小米这样的互联网企业,反而在线下快速扩张,实体店越开越多。怎么回事?请注意,这些实体店,已经完全不是传统的实体店了。这些店的本质,是新一代产业链管理、是互联网、是大数据。
就拿宏进来说,很多人以为它不过就是个“菜市场”——农副产品批发嘛。
不过,洛阳一直都有农批市场啊,为啥就这个宏进,成了众多外迁商户选择的搬迁市场,还扛起了“豫西菜篮子”这个重担?
只是因为位置好,面积大吗?
对比一下传统农批市场和新一代的“农副产品物流中心”,我们就明白了:
新一代农副产品国际物流中心
宏进国际的背后,是上市港企宏安集团——香港甚具规模的街市营运商之一,也是享誉业界农贸品牌的创立者,旗下仅大型农产品批发市场就拥有10个,布局全国,链接全球。
区别于传统农产品市场只是“圈地盖房子”的老模式,宏进一进洛阳,直接上马国际物流中心级别的配套和服务体系,从仓储冷链、检验检测,到大数据和电子结算中心、信息中心,整合全球从生产地到消费地的全产业链,并通过产销数据运营,直接帮助商户“降低经营成本,共同抵御风险,提高营销效率”。
这可不是一般的“菜市场”。
宏进一来,全洛阳的农产品市场都过时了。
马云说,对于新生事物,大多数人输在“看不见、看不起、看不懂、来不及”。
商务部在《全国农产品市场体系发展规划》特别强调,要在2020年初步建立起以“新一代农产品批发市场”为中心的农产品市场体系。在这个很多人还不了解的巨无霸行业内,一场大规模的迭代和变革已然势不可挡。而这当中,又暗藏着多少未知的宝藏?
专业市场如何投资?商户透露“业内潜规则”
全国连锁的宏进,经营上坚持统一管理,统一招商和统一推广。很多人却不知道,这里商铺的产权是可以投资的。
在宏进做干果生意的李女士,从中原商贸城迁入不久后,就看好这里的发展,买下了自己正在经营的店面。她说,大部分洛阳人只知道宏进是个农批市场,即使有投资客来了,一看这里的店面到下午就关门,觉得生意一般,就走了。
“其实他们不了解早上6点到10点才是交易高峰期,每天车流能有七八千辆!”
不懂专业市场,能不能投资?怎么判断价值?
李女士说,其实特别简单,你看一点就够了:行业大品牌来了没,多不多?
她自己就是发现伊利、福临门、康师傅、青岛啤酒、莲花味精这些全国大品牌纷纷扎堆儿开业,才果断决定出手投资。
行业蝶变,谁将是最大受益者?
宏进运营4年来,千余商户已经入驻。专业化的现代农副产品市场运营,科学化的分区规划设计,将整个市场做到“广而精”。“一站式”购齐的集聚效应,减少了交易成本,实际上相当于缩短了“最后一公里”,结果必然是降低农副产品价格,商户多销,顾客实惠。
最广大的受益群体,还是洛阳的普通消费者。
宏安集团主席邓清河,当初曾经这么表达自己想做的事情:
当北方飘雪,南方蔬菜可以北上。
当雨袭南方,北地瓜果可以南下。
外省苹果入境,有冷库为其提供新鲜居所。
若禽流感来袭,有冰鲜鸡肉送上市民餐桌。
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