近日，在洛阳隆华传热节能股份有限公司，记者见到党员张勤铎时，他正在车间里指导外接管焊接，满头是汗。由于工作出色、肯钻研，2016年，张勤铎被发展为总装车间技术副主任，该车间产品良品率显著提升。张勤铎说：“中层干部都是党员，企业党建氛围这么浓厚，咱也不能落后呀!”
近日，在洛阳隆华传热节能股份有限公司，记者见到党员张勤铎时，他正在车间里指导外接管焊接，满头是汗。由于工作出色、肯钻研，2016年，张勤铎被发展为总装车间技术副主任，该车间产品良品率显著提升。张勤铎说：“中层干部都是党员，企业党建氛围这么浓厚，咱也不能落后呀!”
“得益于‘四联共建’党建新模式，企业实现了党建工作与经济效益双赢！”隆华公司党委办公室主任李小峰说，2013年11月该企业党委成立，现有职工940余名，各类技术人员293名，党员102名。近年，该企业探索实施“党建+人才”战略，通过“双向推荐、双重培养”，即企业培养出的技术骨干，优先发展为党员；党支部涌现出的优秀党员，优先培养为企业技术骨干。企业党委成立3年多来，新发展的22名党员全部来自生产一线，企业的中高层干部中，九成以上是党员。
通过大抓党建，有效吸纳和培育了大批人才，使企业发展跑出“加速度”。近年，企业党组织先后获得“河南省五好基层党组织”等荣誉称号，获各项专利128项，企业连续两年进入“河南省企业100强”。
作为洛阳空港产业集聚区党建联动小组组长单位，隆华公司围绕资源联享、活动联动、工作联建、品牌联创的“四联共建”党建新模式，有效带动了30多家非公企业开展党建工作，使园区企业党组织和党建工作初步实现两个“全覆盖”。“今后，我们将继续围绕‘四联共建’党建新模式，带动企业发展迈向新阶段！”公司党委副书记赵光政信心十足。
一花独放不是春。除了隆华公司，河南省耿力工程设备有限公司党支部实施的“党员积分制”同样亮点颇多。
今年第二季度，该企业工会副主席张宏文凭借季度积分在后勤系统中排名第一，获得了公司两个月免费用餐的奖励。
“实施积分制后，大家干劲更足了！”张宏文说，该企业实施的“党员积分制”，把对党员的综合考评量化为积分，通过正向加分鼓励或负面减分约束，每季度由经济运行部进行统计，积分排名靠前便可获得带薪休假等福利。
“只需在手机上轻轻一点，就可以通过软件看到个人积分情况。”企业经济运行部副部长王冲说，该制度充分发挥了党员的示范引领作用。通过传帮带、提出合理化建议，党员不仅自己能拿到积分，还能调动职工积极性，也有效促进了企业整体目标的实现。
实施“党员积分制”以来，该企业主营业务收入增长进入“快车道”：从2015年的0.51亿元，到2016年的1.02亿元，再到今年上半年近1亿元。
孟津县委常委、组织部部长曲万涛说，该县将进一步实施非公企业党建“四联共建”模式，通过资源联享、活动联动、工作联建、品牌联创，有效破解单个企业党建力量薄弱的问题，使党建真正成为助推企业发展的“红色发动机”。（洛阳日报记者 李梦龙 实习生 郅慧 通讯员 翟帆）
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