5月20日上午，由洛阳知名企业家联谊会、洛阳民营企业协会、洛阳女企业家协会、北京大学洛阳校友企业家分会、洛阳文化产业协会等五家企协共同主办，由洛阳龙门智库、洛阳凤翔温泉承办的洛阳企业家“创业大讲堂”第二讲，在凤翔温泉宾馆楼8号会议厅成功举行。
5月20日上午，由洛阳知名企业家联谊会、洛阳民营企业协会、洛阳女企业家协会、北京大学洛阳校友企业家分会、洛阳文化产业协会等五家企协共同主办，由洛阳龙门智库、洛阳凤翔温泉承办的洛阳企业家“创业大讲堂”第二讲，在凤翔温泉宾馆楼8号会议厅成功举行，市委、市政府相关部门领导、五家协会的会长、副会长和110多位企业家、企业高管参加了此次讲座，市社科联秘书长、龙门智库专家周治伟主持了全场活动。
洛阳知名企业家联谊会会长、洛阳凤翔温泉董事长韩凤鸣及其管理团队，围绕企业如何实施好绩效管理，与大家进行了精彩分享。韩凤鸣说，实施绩效管理的最终成果，就是实现投资人、运营人、客户的共赢；实施绩效管理的核心是价值量化，激发潜能，让每个岗位成为企业利润的发动机。为此，风翔温泉抓住关键，简化指标，对所有岗位价值量化，对所有部门公司化运作，真正实现了千斤重担众人挑，人人头上有指标。凤翔行政办经理、客房部经理，分别就凤翔绩效管理的具体做法进行了说明。讲座现场进行了互动，就7位同志提出的11个问题，韩凤鸣董事长都给予了认真的解答。河南科技大学管理学院副院长邓国取教授进行了点评，他充分肯定了凤翔的做法，他说，凤翔通过实施绩效管理，企业取得了良好发展，收益持续大幅度增长，品牌影响力不断扩大，同时员工收入不断增长，为社会的税收和就业贡献也越来越多，为广大市民和外地游客提供了温泉养生的好环境，造福于人，实现了企业与员工、与社会的共赢。他建议民营企业在实施绩效管理的过程中，要结合自己企业的实际，不断完善和优化指标体系，方案设计要充分利用现代信息技朮，实现绩效管理的智能化。通过讲解、现场提问和专家点评，与会同志对绩效管理的目的、制定KPI的原则、体系设计和操作程序、关键绩效指标分解、绩效管理与传统管理的曲别等，都有了清晰的认识，对本次讲座给予高度评价，大家认为，非常实用，受益匪浅。
讲座开始前，市社科联副主席蔡幼鹏代表业务主管单位致辞，他希望更多的企业家，通过创业大讲堂学习交流，提升能力，把企业做好做强，实现人生价值，促进洛阳发展。市人民银行调研员、龙门智库总召集人王戈锋对本次讲座做了总结发言，他把本次讲座概括为四句话:“选题意义重大，形式新颖活泼，台下聚精会神，台上均为干货”。他说，今天凤翔的团队向大家传播的都是真经，是凤翔爱的奉献，如果我们真学，真用，就会给企业带来真效益。绩效管理的实质是对人的管理，绩效管理的核心是共赢，凤翔学以致用，又用几年时间结合企业实际，不断创新，形成完善科学的管理体系，并从中实现了人与企业，企业与社会的共同发展，值得我们学习和借鉴。(记者 禾呈 通讯员 周治伟)
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