“实行干部召回制度,打破‘能上不能下,能进不能出’的老框框。”日前,伊川县委书记李新红在全市县(市)区委书记抓基层党建工作述职评议会上的这一叙述,让与会者眼前一亮。
“实行干部召回制度,打破‘能上不能下,能进不能出’的老框框。”日前,伊川县委书记李新红在全市县(市)区委书记抓基层党建工作述职评议会上的这一叙述,让与会者眼前一亮。
汽车有质量问题能召回重修,问题干部能否“回炉淬火”?伊川县委常委、组织部部长夏磊告诉记者,实行干部召回制度是该县治理“为官不为”“懒政怠政”等问题的一次有益探索,目的就是坚持“好干部”标准选优配强干部队伍。
去年11月,伊川县对乡镇干部进行全面调整,并首次实行干部召回制度。干部调整之前,伊川县委成立了7个考察组,分别由县委常委和其他四大班子领导带队,利用一周时间对全县14个乡镇的领导班子及科级干部进行全方位考察和测评。
考察全面细致,一些存在问题的干部浮出水面。据介绍,考察组围绕德、能、勤、绩、廉等方面对干部进行考察,并通过个别谈话、召开座谈会等形式听取群众意见,使得一些干部的问题得以暴露。例如:葛寨乡党委委员洛某,平时工作态度消极,纪律观念淡薄,任职期间多次出现脱岗现象,从乡领导班子成员、机关干部到村组干部,普遍对其评价较差。
之后,考察组对测评情况进行综合并将三类科级干部确定为必须召回的对象,分别是:三成以上乡村干部认为无能力、无威信、不履职、不作为,不适合担任现职的;乡镇党委要求其调离的;考察组认定其不胜任现职的。
夏磊介绍,经伊川县委常委会议研究,该县首批3名工作水平低、工作成效差、乡镇党委不认可、机关干部评价一般的科级干部于当月被召回。这些干部被集中安排在县委党校进行学习培训,学习提升一段时间后,再安排其到其他临时性岗位锻炼考察,一年后根据表现情况重新安排岗位。
“这次被召回,是组织给我打的一支强心剂,是一次心灵的考问,也给了我一次自我革新的机会。”一名被召回的干部表示,他认识到自己懒政怠政的不良影响,将深刻反思,努力当一名好干部。
“召回的目的是‘治病救人’,而不是‘一棒子打死’。”李新红说,实行干部召回制度,最根本的目的是着力解决干部“为官不为”等问题,以“回炉淬火”“加钢锻造”的方式,激励这些干部在新岗位上再起步,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设高素质干部队伍。(洛阳日报记者 李三旺 通讯员 杨银选)
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