自然界的一些现象和规律，对经济领域有启示意义。雁群通常会选择它们中的最强者领飞，在空中组成“一”字或“人”字形，雁群始终追随领头雁，队形始终不乱。有研究表明，这一飞行阵型是雁群飞得最快最省力的方式，因为后一只大雁的羽翼，能够借到前一只大雁羽翼所产生的空气动力，从而在相互借力中形成最大的合力。这就是“雁阵效应”。开放招商，就需要这样的“雁阵效应”。
自然界的一些现象和规律，对经济领域有启示意义。
雁群通常会选择它们中的最强者领飞，在空中组成“一”字或“人”字形，雁群始终追随领头雁，队形始终不乱。有研究表明，这一飞行阵型是雁群飞得最快最省力的方式，因为后一只大雁的羽翼，能够借到前一只大雁羽翼所产生的空气动力，从而在相互借力中形成最大的合力。这就是“雁阵效应”。
开放招商，就需要这样的“雁阵效应”。
人们不会忘记，2013年7月，经过长达数月的激烈角逐，投资20亿美元的惠普项目终于“牵手”洛阳；当年10月，中兴带着35亿元的投资也来到洛阳。业内人士当时就断言，以惠普、中兴在行业中的“领头雁”地位，这两个招商项目必将为洛阳打造千亿级产业集群奠定坚实基础。
时至今日，惠普已与我省21所高校合作，开启了企业与高校共建国际前沿专业、培养行业急需人才的新模式；8家中兴公司上下游企业已进驻中兴通讯(洛阳)智慧产业基地，项目总投资达10亿元，未来年产值可达6亿元。“雁阵效应”，在洛阳电子信息产业初步显现。
开放招商要招“头雁”，即突出“招大引强”。大型企业和标志性企业关联度高、聚集效应强，一旦引进落户，就能吸引大量后续配套企业和项目入驻。每个县(市)区引进一个50亿、上百亿的大项目，几年后就能成为一个年产值超500亿、超1000亿的大产业，洛阳跨越发展将指日可待！
开放招商也要追求“雁阵效应”，即着力形成龙头企业引领、中型企业支撑、中小企业快速提升跟进的发展格局。这样的“产业雁阵”，既有动能，又有势能；既有体量优势，又有质量优势；既能相互借力，又能凝聚合力；既有助于应对当前经济下行的压力，又有助于应对未来不可预测的风险。
事实上，洛阳开放招商，当然要紧紧围绕产业升级。洛阳是老工业基地，在装备制造、有色金属、石油化工等主导产业上有自己的“头雁”，也具备了形成“雁阵效应”一定条件，但洛阳的产业链条还不完整。
围绕产业升级“招大引强”，帮助洛阳产业延链、补链、强链，以此激活“老雁阵”、构筑“新雁阵”，让洛阳的特色更特、优势更优、新兴更新、高地更高，这正是洛阳开放招商工作的使命与价值。
近两年，我市共签订亿元以上招商引资合同项目741个、投资总额4865.5亿元，其中10亿元以上项目157个，与2010年至2012年相比增加59.3%；引进境内外500强企业21家，目前在洛投资的境内外500强企业达到71家，其中世界500强企业25家。伴随着招商规模和质量显著提升，洛阳的产业结构调整步伐在加快，洛阳的产业核心竞争力在提升。
但毋庸讳言，我们的“招大引强”还不够有效，主要是缺乏产业关联度高、影响力强、带动作用大的“头雁”项目，产业集聚效应不够明显，特别是战略性新兴产业集聚度不高、规模效应不强、市场优势不突出。
站在更高起点谈洛阳的开放招商，一方面要看到国内资源环境约束加强、国际经济复苏不稳定依旧的双重压力，另一方面要看到我们仍处在承接国际国内产业转移的“黄金期”。抓住这一战略机遇期，在“招大引强”“完善配套”上下大功夫，培育出优势产业集群、主导产业集群、特色产业集群的“雁阵”，这正是洛阳产业的“转型机遇”“升级机遇”。
“招大引强”，要着力引“头雁”。继续紧盯境内外500强、各产业领域龙头企业，加强对其产业布局、投资趋向的跟踪研究，选择有投资意向的大企业、大集团进行重点推介、重点跟踪，市县联动，大员上阵，强力推进一批重大在谈项目及早取得突破性进展。各县(市)区要以产业链整合提升、促进产业集聚为重点，有选择、有重点地梳理出招引大项目的重点地区、重点企业，力争在重点产业上引进一批行业骨干企业，在关键领域引进一批新技术、新工艺，每年能引进1至2个重大产业项目。
“雁阵效应”，要着力促配套。围绕全市重点产业、各县(市)区主导产业，进一步编制完善主导产业招商路线图，全面梳理全产业链的重点领域、薄弱环节、关键企业，集中力量、有的放矢地开展重点招商，吸引中小企业延链补链、配套跟进、集团式转移，促进产业纵向专业分工和横向竞争合作，形成产业链条关系紧密的“雁阵”，实现由招商引资向择优选资转变，由单个项目招商向产业集群招商转变。 大雁把梦想写在高远的天空，洛阳把梦想写在开放的大地。我们的“产业雁阵”，期待飞得更高更好！(晓阳)
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