9月23日，国务院总理李克强来河南考察首站就到了中信重工，考察了企业的“双创”工作。李克强指出：“中信重工是传统的老企业和大企业，但是你们跟上了时代的潮流，在搞创客群，推动‘大众创业、万众创新’，促进了企业转型升级。‘双创’不仅是中小微企业的生存发展之路，也是大企业的繁荣兴盛之道。”
开栏语 为深入贯彻落实李克强总理来洛来豫考察的重要讲话和指示精神，全面推进名副其实的中原经济区副中心城市建设，洛阳日报今起推出《深入贯彻落实李克强总理重要讲话和指示精神》栏目，对我市“大众创业、万众创新”取得的新成就、新型城镇化建设取得的新进展、国有企业改革呈现的新亮点等进行梳理和报道。敬请关注。
 |
| 中信重工技术人员调试新型矿用履带式探测机器人 |
|
核心提示
作为一家大型重型装备制造企业，中信重工机械股份有限公司“双创”工作开展得有声有色：18个技术创客群、22个工人创客群体，引领带动一批科研人员和一线工人围绕国家战略搞“双创”，助推企业转型发展。
9月23日，国务院总理李克强来河南考察首站就到了中信重工，考察了企业的“双创”工作。李克强指出：“中信重工是传统的老企业和大企业，但是你们跟上了时代的潮流，在搞创客群，推动‘大众创业、万众创新’，促进了企业转型升级。‘双创’不仅是中小微企业的生存发展之路，也是大企业的繁荣兴盛之道。”
眼下，“大众创业、万众创新”正在成为新的“热词”，而事实也表明， “双创”已经成为当今中国经济新旧动能转换的新引擎。
在“双创”浪潮中，中小微企业无疑是最活跃的群体。但人们未曾想到，身为“国之重器”和体量庞大的重型装备制造业巨头，中信重工搞起“双创”来，竟然也举重若轻、游刃有余。
将国企改革与“双创”紧密结合，以“大众创业、万众创新”引领企业转型发展，中信重工走出了一条具有自身特色的繁荣兴盛之路。
战略转型需要万众创新
随着产业规模不断扩大、高新技术飞速发展、国际竞争日趋加剧，装备制造业不可避免地进入了产业格局调整、产业形态转换的战略转型期。
为了打造经济升级版，在全球竞争中获得更有利的位置，中信重工于2013年年初正式提出实施“三大战略转型”，即从制造型企业向高新技术企业转型，从主机供应商向成套服务商转型，从本土化企业向国际化企业转型。
“十一五”期间，中信重工实现了由工厂制到公司制、由生产型到研发型、由内向型到外向型的“三个转变”，发展层次、规模和水平发生了巨大变化。
“这种变革全面而非局部，系统而非单兵突进，必须以改革释放创新活力，以全员创新、万众创新，集众智推进转型发展。”中信重工董事长任沁新在接受采访时说。
以创客空间模式搭建万众创新平台
翻译自英文单词“Maker”的“创客”一词，本义是指出于兴趣和爱好，努力把各种创意转变为现实的人。
在创新浪潮奔涌的大背景下，中信重工技术创客群、国际化创客团队和工人创客群应运而生、风生水起，以创客空间的模式搭建起企业万众创新的平台。
2013年4月，中信重工成立由10名工程院院士和多名在相关研究领域卓有建树的专家组成的院士专家顾问委员会，形成了一支高智力创新团队。随后，该公司又陆续聘任18名在产业领域取得重大创新成果的技术领军人物为公司首席技术专家。
以首席技术专家为引领，中信重工打破部门和专业界限，采取多专业、扁平化、高效率的形式，组建了矿物加工核心装备技术创新团队、智能控制及专用变频器技术研究团队等18个技术创客群。
这些高端人才团队，成为该公司转型发展的巨大智力资源，为企业万众创新提供了有力支撑。
随着“走出去”战略步伐的加快，中信重工相继在“一带一路”沿线国家设立了6个海外公司、2个办事处，在海外形成一支以行业知名国际专家为核心的高端人才团队，并培养了一个熟悉国际市场的超过300人的专业人才队伍。这些海外高端人才，以澳大利亚矿山装备研发中心和SMCC公司为基点，组建了国际化创客团队。该团队与洛阳企业总部技术创客团队形成互补，协同创新，直接参与课题实施和技术支持，使该公司开发的技术和产品满足了国际化要求。
与此同时，中信重工大力实施“金蓝领”工程，为技术工人设立了11个阶梯式技能等级(即1级工～8级工、技师、高级技师、“大工匠”)，首批聘任了5名“大工匠”，并成立了以他们名字命名的“大工匠”工作室。
以“大工匠”和金牌首席员工为引领，该公司建立了以1个劳模工作室、5个“大工匠”工作室、16个首席员工创新工作站为代表的工人创客群。
工人创客群涵盖了冶炼、热处理、锻造、加工等12个主要技术工种，直接参与者逾500人。工作室(站)设在生产现场，创客团队在完成本职工作的前提下，利用业余时间开展攻关活动。该公司工会每年提供活动资金，并对创新成果进行鉴定、评估、奖励。
