在洛阳轴研科技股份有限公司,大门门楣上“中华轴承科技之星”几个字格外醒目。这一轴研科技的金字招牌,如今依靠协同创新,行业引领的光泽越发明亮。
在洛阳轴研科技股份有限公司,大门门楣上“中华轴承科技之星”几个字格外醒目。这一轴研科技的金字招牌,如今依靠协同创新,行业引领的光泽越发明亮。
高铁轴承技术实现突破,2兆瓦风电轴承声名鹊起,高速高刚度电主轴打破垄断……轴研科技以滚动轴承产业技术创新战略联盟为支撑,牵头实施多项国家级科技项目,新技术、新产品“无中生有”,老工艺、老产品“有中生新”,如今更通过领衔行业标准,勇做轴承业“游戏规则”制定者,质变悄然加速。
协同创新
从“1-1=0”到“1+1>2”
“日本NSK,德国FAG,美国NTN……人家一家国际巨头的研发投入比你整个行业都要多,还有什么理由不搞联合攻关?”谈到2010年牵头成立联盟的背景,轴研科技总工程师叶军的回答开门见山、一针见血。
话说回来,列数一众联盟成员,中国轴承行业前八强无一缺席,哈轴、瓦轴、浙江天马、钱潮轴承个个是行业佼佼者,也是洛阳轴承企业的主要竞争对手。和他们展开联合攻关,岂不是引狼入室、与狼共舞?但叶军不这么想。
“联盟成立前,各企业单打独斗,各自开展科技攻关,研发项目散、少、小,无法形成合力。一些行业共性问题,研发投入大、周期长,非一家企业一己之力所能承担。”叶军说,如果“霸王硬上弓”、恶性竞争,只能徒增研发风险,导致“1-1=0”的皆输局面。
单个创新主体很难突破条块分割的体制障碍,难以推动协同创新,也很难成为真正的创新主体。只有成立联盟,突破条块分割造成的体制障碍,通过利益共享形成互利共赢的市场化机制,才能促进企业真正成为技术创新的主体,实现从“1-1=0”到“1+1>2”的华丽转身。
背靠高校
知其然也知其所以然
回首联盟4年研发历程,5个国家级重点项目,4个由轴研科技牵头,1个由洛轴牵头。中国轴承产业升级这场“大戏”,洛阳轴承企业“唱主角”。
装备创新,最难“首台套”。在“高速铁路和城市轨道交通车辆轴承关键技术研究与应用”项目中,轴研科技联合13家企业和大专院校开展联合攻关,首套高铁轴承样品指标达到甚至超越国际同类产品,实现了国产高铁轴承等技术零的突破。
2012年启动的“高速精密数控机床轴承系列产品升级及产业化关键技术研发”项目,耗资上亿元,周期跨越4年。轴研科技牵头,轴研科技、哈轴、洛轴、清华、河科大等共同参与,仅用一年多就突破核心技术12项。
洛轴牵头的“2兆瓦以上风电装备系列轴承关键技术研究与应用”项目,填补了国内机、电、液、测控一体化风电转盘轴承综合性能实验系统的空白,其中偏航轴承及变桨轴承、主轴轴承受到多家国内知名风电企业垂青。
“技术创新战略联盟的‘左右翼’,一边是企业,一边是高校。”面对成绩,叶军始终保持清醒。我国轴承工业基础理论研究弱,对于国外很多高端轴承设计知其然不知其所以然。但高校加盟研发项目,使形势悄然发生改变。
清华大学摩擦学实验室——我国唯一的摩擦学国家重点实验室,以扎实的机械学、摩擦学材料、摩擦化学理论研究,为节省能量、提高轴承磨损寿命提供了理论支撑。西安交通大学的机械制造系统工程国家重点实验室,让高端轴承研发和制造系统的新概念、新方法、新技术有了“亲密接触”。
联盟成员中的7家高等院校、3家国家重点实验室,为突破轴承关键基础理论添砖加瓦。在联盟成员之间,“市场为导向,研究为基础,产业为目的,产品为纽带”的“产学研用”一体化链条越结越“紧”。
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